A、注意平衡,把握好分寸,防止軍心不穩(wěn)時的內(nèi)部高層人士出現(xiàn)內(nèi)訌
B、姑息遷就,面對民憤應(yīng)該保全企業(yè)的利益
C、不用和責(zé)任當(dāng)事人進行溝通,應(yīng)該直接處罰
D、就算當(dāng)事人一直表現(xiàn)很好,對企業(yè)也非常重要,也不能采取折中的方案
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A、公關(guān)人員要迅速做出反應(yīng)
B、企業(yè)應(yīng)該積極坦誠的與公眾溝通,爭取專家的幫助和公眾的支持和諒解
C、果斷進行處理
D、贏得了時間就等于贏得了形象
A、不論誰是誰非,要勇于承擔(dān)責(zé)任
B、企業(yè)應(yīng)該積極坦誠地與公眾溝通,爭取專家的幫助和公眾的支持和諒解
C、不埋怨,不尋找客觀理由
D、不要企圖推卸責(zé)任
A、企業(yè)在制定危機預(yù)警機制時,只需要考慮自身的內(nèi)部環(huán)境即可
B、企業(yè)要預(yù)測可能出問題的環(huán)節(jié),對癥下藥,制定相應(yīng)公關(guān)措施
C、企業(yè)制定的措施無需考慮措施的可操作性
D、企業(yè)面臨的危機是各種各樣的,因此企業(yè)制定危機預(yù)警機制的意義不大
A、突然性
B、欲望性
C、聚眾性
D、控制性
A、進行危機處理
B、組織危機管理機構(gòu)
C、建立危機預(yù)警機制
D、分析危機信息
最新試題
在實踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點是()
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
客戶的原始資料來源主要包括()
調(diào)查報告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
以下哪一項不是有效進行市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)()
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
影響客戶購買行為的文化因素主要包括()
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進一步認(rèn)識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。