A.幫助制定項(xiàng)目計(jì)劃
B.支持團(tuán)隊(duì)的決定
C.獲取項(xiàng)目經(jīng)理的指示
D.提供創(chuàng)造型的意見(jiàn)
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A.他讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確
B.他提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)
C.他有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可
D.他讓項(xiàng)目預(yù)算預(yù)算得以確定
A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系
B.應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí),標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度
C.以項(xiàng)目為手段對(duì)日常運(yùn)作進(jìn)行管理
D.處理人際關(guān)系技能
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.合同收尾
C.績(jī)效評(píng)估
D.核實(shí)變更
A:項(xiàng)目計(jì)劃
B:進(jìn)度報(bào)告
C:程序手冊(cè)
D:項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)
A.實(shí)施變更
B.將變更請(qǐng)求提交變更控制委員會(huì)
C.評(píng)價(jià)變更對(duì)項(xiàng)目其他方面的影響
D.由于超出了項(xiàng)目范圍,不予變更
A.最高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)所提出來(lái)的變更
B.最昂貴的變更
C.對(duì)項(xiàng)目最有利的變更
D.項(xiàng)目發(fā)起方中的最高層人士的變更
A.這個(gè)政府官員可以對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響
B.這個(gè)政府官員比我們?nèi)魏稳硕几私庾罱K該用戶
C.這個(gè)政府官員是項(xiàng)目的一個(gè)利害關(guān)系者,因?yàn)檫@項(xiàng)巴士將在他的城市中使用
D.這個(gè)政府官員是項(xiàng)目的一個(gè)利害關(guān)系者,因?yàn)樗麑⑹褂眠@項(xiàng)巴士
A.規(guī)劃范圍管理
B.定義范圍
C.范圍變更管理
D.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行
A.44天
B.46天
C.48天
D.50天
A.質(zhì)量功能的擴(kuò)展
B.將項(xiàng)目活動(dòng)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)緊密結(jié)合
C.按階段進(jìn)行管理
D.價(jià)值分析
最新試題
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。