A.BT模式已成為籌集建設資金、項目融資的新模式,暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力
B.健全了非經(jīng)營性的公共設施,建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍
C.轉移和降低投資風險
D.提高項目的建設質(zhì)量和效率
E.多方共同承擔風險,優(yōu)化資源配置
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同管理周期性長
B.合同管理與效益、風險密切相關
C.合同變更頻繁
D.合同管理缺乏專業(yè)性人才,無正規(guī)的合同管理機構
E.合同管理的全面性、復雜性
A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術經(jīng)驗
D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機制,減少腐敗
A.全壽命周期的集成化管理
B.社會公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設計招標施工承包方式
E.DB承包方式的興起
A.擬定BT模式投資建設合同
B.編制招標文件
C.資格預審
D.確定中標人
E.投標人編制投標文件
A.增加決策過程的透明性、可信性
B.提高項目實施效率
C.改善項目管理環(huán)境
D.提升項目決策質(zhì)量
E.應用公眾的熱情及積極性
A.加強各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過程漏斗效應的出現(xiàn)
B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)
C.提高組織運行效率
D.加強協(xié)作,最大限度減少沖突
E.促進個人目標與組織目標相一致
A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源
B.促進公眾對于項目的更好理解
C.通過早期的公眾介入以避免沖突
D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間
E.從公眾及其他渠道獲得技術經(jīng)驗
A.合同目標的信息化管理
B.全面協(xié)調(diào)目標的信息化管理
C.質(zhì)量、安全、成本、進度目標的信息化管理
D.社會目標的信息化管理
E.構建扁平網(wǎng)絡狀的組織管理模式
A.管理目標的全面性
B.參與人員的全面性
C.管理過程的全面性
D.管理內(nèi)容的全面性
E.以上都不是
A.編制設計任務書
B.初步設計
C.技術設計
D.施工圖設計
E.以上都是
最新試題
進入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預破碎。
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括()。
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點內(nèi)容,以團隊建設為永恒主題。()
建筑垃圾中輕物質(zhì)不包含()。
BIM的功能價值主要體現(xiàn)在模型可視化、管線優(yōu)化及碰撞檢測、4D進度控制、5D成本控制、信息管理五個方面。()
項目文化是以()為重點內(nèi)容。
瀝青類建筑垃圾回收和貯存過程中可以混入少量基層廢料、水泥混凝土廢粒雜物、土等雜質(zhì)。()
以下不屬于落地式風機安裝流程的是()。
防排煙系統(tǒng)調(diào)試是應對電動送風口、電動擋煙垂壁()等現(xiàn)場部件調(diào)試。
板式換熱機組安裝在樓上時,需要對樓板的承載力進行仔細核對。()