單項(xiàng)選擇題由于法律原因,你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不得已發(fā)生了范圍改變,你更新了項(xiàng)目中的計(jì)劃文件,下面你需要()

A.正式通知項(xiàng)目干系人
B.獲得客戶的正式承認(rèn)
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
D.準(zhǔn)備一個(gè)績效報(bào)告


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2.單項(xiàng)選擇題公司項(xiàng)目管理辦公室要求你陳述項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果,你需要準(zhǔn)備的文件是()

A.產(chǎn)品描述
B.項(xiàng)目章程
C.范圍說明
D.范圍管理計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目快要完成時(shí),客戶想對工作范圍進(jìn)行大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

A.進(jìn)行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當(dāng)局抱怨

4.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于項(xiàng)目范圍變化的理解不正確的是()

A.項(xiàng)目范圍變化是絕對的
B.項(xiàng)目范圍變化是可限制的
C.項(xiàng)目范圍變化“有害而無一利”
D.項(xiàng)目管理者需要及時(shí)對項(xiàng)目范圍變化進(jìn)行控制

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍變化是不可避免的,對項(xiàng)目管理者來說,關(guān)鍵問題是()

A.應(yīng)尋找引起項(xiàng)目范圍變化的原因
B.應(yīng)弄清項(xiàng)目范圍變化的規(guī)律
C.應(yīng)預(yù)測可能發(fā)生的變化,采取預(yù)防措施
D.應(yīng)控制項(xiàng)目范圍變化對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

最新試題

云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項(xiàng)選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:單項(xiàng)選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項(xiàng)選擇題