A.項目的合理性說明
B.項目范圍的穩(wěn)定性
C.項目目標的實現(xiàn)程度
D.項目成果的定量標準
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項目范圍計劃出現(xiàn)了遺漏
B.項目團隊提出了新的技術
C.項目外部環(huán)境發(fā)生了變化
D.客戶需求發(fā)生了變化
A.項目范圍變更控制系統(tǒng)
B.核檢表
C.績效測量
D.范圍計劃調(diào)整
A.項目完工時的評價
B.改善成本進度及資源估算的準確性
C.評價項目的執(zhí)行情況
D.明確責任分派
A.更改項目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請求
C.詢問你的發(fā)起人的意見
D.更改WBS
A.更改項目基線
B.要求合同商發(fā)一份正式的變更請求
C.在合同中找到處罰條款
D.詢問你的發(fā)起人的意見
最新試題
（）的項目不適合使用總價合同。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
項目的陷阱有哪些（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。