單項選擇題項目經(jīng)理連續(xù)勤奮工作二個月后,突然發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在重大缺陷。他組織召開團隊會議,討論其影響。如果團隊確定要求一項變更,下一步應該怎么做()

A、聯(lián)系客戶
B、獲得變更所需的資金
C、準備變更請求
D、變更項目進度表,延遲交付日期


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1.單項選擇題完成項目選擇后,應如何定義項目()

A、范圍基準
B、范圍說明書
C、范圍管理計劃
D、項目管理計劃

2.單項選擇題下列哪種形式的分析方法有助于確定哪些風險最有可能影響一以項目()

A、決策樹分析
B、敏感性分析
C、風險驅(qū)動因素分析
D、變量分析

5.單項選擇題項目經(jīng)理剛剛接手一個大型的信息系統(tǒng)建設(shè)項目,該項目進展良好,但讓項目經(jīng)理吃驚的是,對于如何設(shè)計該產(chǎn)品的特定功能,各個職能小組爭議不一,其中一個小組堅持程序應包含更多的功能。這些在需求文件中都不明確。最有可能造成這個問題的原因是什么()

A、項目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項目規(guī)劃階段未確定項目利害關(guān)系者的期望
C、該項目從未完成一個工作分解結(jié)構(gòu)
D、上任項目經(jīng)理所寫的溝通計劃很差

最新試題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題