單項選擇題項目已到了收尾階段,一些關鍵團隊成員加入了另一個非常重要的項目,該項目要求他們全天參與。剩余的工作任務將需要這些關鍵團隊成員10%的時間,而那個項目的項目經理又獲得高層管理者的大力支持。項目經理應使用哪種沖突解決方法()

A、回避
B、退縮
C、協作
D、強制


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2.單項選擇題下列哪一項在一段時間內具有勻速工作績效為特點()

A、任務
B、工作細目
C、人力投入量
D、WBS組成部分

3.單項選擇題“項目可將會成果是否符合項目經理的期望?”這個問題應該在項目生命周期的哪個階段()

A、規(guī)劃階段
B、執(zhí)行階段
C、收尾階段
D、控制階段

最新試題

云計算通過網絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

下面關于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經理首先應該做的是()

題型:單項選擇題