A.幫他隱瞞過去，規(guī)勸他下次不要再犯
B.規(guī)勸他把回扣上繳，若他不愿上交，就向主管部門說明情況，由主管部門來處理
C.規(guī)勸他把回扣上繳，若他不愿上交，就保持沉默
D.直接向主管部門說明情況，由主管部門來處理
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A.堅決不收，希望B廠理解
B.推辭不掉的話，可以先收下，回廠說明情況，并上交
C.為了維護雙方友好的業(yè)務關系，象征性地收一點
D.收下錢后直接將錢捐獻給希望工程
A.損害了公司的利益，是一種不敬業(yè)的表現
B.損害了公司的名譽，是一種嚴重的泄密行為
C.雖然損害了公司的名譽，但是一種誠信行為
D.雖然損害了公司的利益，但維護了公司信譽
A.保守企業(yè)秘密
B.派人打進競爭對手內部，增強競爭優(yōu)勢
C.根據服務對象來決定是否遵守承諾
D.凡有利于企業(yè)利益的行為
A.慢條斯理
B.快言快語
C.語氣親切
D.語氣輕柔
A.說服經理改變決定
B.盡管不情愿，還是努力完成任務
C.采取迂回戰(zhàn)術，把事情托黃
D.堅決反對，拒不執(zhí)行
最新試題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數據元素存入（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網絡區(qū)別：數據小、移動、重電源）
下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）