單項選擇題在工業(yè)企業(yè)中,把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門等,此類劃分屬于()。

A.按人數(shù)劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按職能劃分部門
D.按工藝過程劃分部門


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1.單項選擇題主觀決策法特別適用于()。

A.肯定型決策
B.經(jīng)驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策

2.單項選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量好,價格合理,深受普通消費(fèi)者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心,消費(fèi)者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競爭對手已經(jīng)研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱,并逐步占領(lǐng)市場。該公司感到前所未有的壓力,緊急召開董事會商討對策。通過討論,公司高管層達(dá)成了共識:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)必須順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,生產(chǎn)耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,并提出甲乙兩個方案。
甲方案是對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造,預(yù)計需要投資350萬元,預(yù)計有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元;第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元;第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元;每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設(shè)備報廢,出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設(shè)備,購置新設(shè)備,預(yù)計全部購置成本為1000萬元,項目有效期為6年,每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元,第6年末設(shè)備報廢,出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多,需要向銀行借入長期借款300萬元,利息率8%;同時發(fā)行債券500萬元,利息率10%,籌資費(fèi)率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個方案均可在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,資金成本為10%。有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表:

乙方案中,長期借款和發(fā)行債券的加權(quán)平均資金成本為()。

A.6.87%
B.7.08%
C.9%
D.9.5%

3.多項選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量好,價格合理,深受普通消費(fèi)者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心,消費(fèi)者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競爭對手已經(jīng)研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱,并逐步占領(lǐng)市場。該公司感到前所未有的壓力,緊急召開董事會商討對策。通過討論,公司高管層達(dá)成了共識:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)必須順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,生產(chǎn)耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,并提出甲乙兩個方案。
甲方案是對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造,預(yù)計需要投資350萬元,預(yù)計有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元;第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元;第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元;每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設(shè)備報廢,出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設(shè)備,購置新設(shè)備,預(yù)計全部購置成本為1000萬元,項目有效期為6年,每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元,第6年末設(shè)備報廢,出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多,需要向銀行借入長期借款300萬元,利息率8%;同時發(fā)行債券500萬元,利息率10%,籌資費(fèi)率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個方案均可在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,資金成本為10%。有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表:

甲乙兩個方案的靜態(tài)投資回收期分別為()。

A.2.28年
B.3年
C.3.33年
D.3.6年

4.單項選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量好,價格合理,深受普通消費(fèi)者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心,消費(fèi)者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競爭對手已經(jīng)研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱,并逐步占領(lǐng)市場。該公司感到前所未有的壓力,緊急召開董事會商討對策。通過討論,公司高管層達(dá)成了共識:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)必須順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,生產(chǎn)耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,并提出甲乙兩個方案。
甲方案是對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造,預(yù)計需要投資350萬元,預(yù)計有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元;第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元;第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元;每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設(shè)備報廢,出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設(shè)備,購置新設(shè)備,預(yù)計全部購置成本為1000萬元,項目有效期為6年,每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元,第6年末設(shè)備報廢,出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多,需要向銀行借入長期借款300萬元,利息率8%;同時發(fā)行債券500萬元,利息率10%,籌資費(fèi)率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個方案均可在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,資金成本為10%。有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表:

甲乙兩個方案的凈現(xiàn)值分別為()。

A.207.62萬元300.00萬元
B.207.62萬元306.59萬元
C.213.83萬元363.04萬元
D.213.83萬元398.93萬元

5.多項選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量好,價格合理,深受普通消費(fèi)者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心,消費(fèi)者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競爭對手已經(jīng)研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱,并逐步占領(lǐng)市場。該公司感到前所未有的壓力,緊急召開董事會商討對策。通過討論,公司高管層達(dá)成了共識:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)必須順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,生產(chǎn)耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,并提出甲乙兩個方案。
甲方案是對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造,預(yù)計需要投資350萬元,預(yù)計有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元;第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元;第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元;每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設(shè)備報廢,出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設(shè)備,購置新設(shè)備,預(yù)計全部購置成本為1000萬元,項目有效期為6年,每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元,第6年末設(shè)備報廢,出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多,需要向銀行借入長期借款300萬元,利息率8%;同時發(fā)行債券500萬元,利息率10%,籌資費(fèi)率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個方案均可在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,資金成本為10%。有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表:

本案例中的乙方案投資屬于()。

A.直接投資
B.間接投資
C.長期投資
D.短期投資