職工代表大會(huì)是我國國有企業(yè)實(shí)行企業(yè)民主的最基本形式。

創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。

調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。

組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。

采用要素加和評分法進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，員工的滿意度較高，說明員工對公司管理各方面都比較滿意。

管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對問題員工進(jìn)行教育幫助，隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。

確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。

企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。

企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動(dòng)并充分尊重小組成員的意見，隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。