按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。