問答題

背景資料:
某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑,高2層,無地下室,框架結(jié)構(gòu)(柱距7.6m),墻充填為普通混凝土小型空心砌塊。通過公開招標(biāo)程序,某施工單位與建設(shè)單位參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下:工程合同總價(jià)21000萬元,工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算;該工程的人工費(fèi)可調(diào),占工程價(jià)款的35%;材料有4種可調(diào):材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價(jià)的15%預(yù)付備料款,主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%??⒐で叭拷Y(jié)清。
開工前,施工單位制定了完整的施工方案,采用預(yù)拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板,模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨(dú)澆筑,第二步梁與板同時(shí)澆筑。施工過程發(fā)生如下事件:
事件一:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按最小配筋率配筋,設(shè)計(jì)中有采用HPB235級φ12鋼筋,間距200mm。由于當(dāng)?shù)亟ú氖袌鯤PB235級φ12鋼筋被淘汰,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,按等強(qiáng)度折算后,用HRB335級蟲12mm(間距250mm)的鋼筋進(jìn)行代換,保證整體受力不變,并按此組織實(shí)施。
事件二:二層梁板施工階段天氣晴好,氣溫16~27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴(yán)密并驗(yàn)收完畢,進(jìn)行鋼筋的安裝,且鋼筋綁扎經(jīng)驗(yàn)收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前,用水準(zhǔn)儀抄平,保證每一構(gòu)件底模表面在同一個(gè)平面上,無凹凸不平問題,開始澆筑混凝土,并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。10d后從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取出一組試件送檢試壓,其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%,施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工時(shí),施工人員先將小砌塊充分澆水濕潤,再將砌塊底面朝上反砌于墻上;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎(按陰陽槎),并設(shè)拉結(jié)筋。監(jiān)理工程師認(rèn)為施工方法錯(cuò)誤,經(jīng)整改后復(fù)工。
事件四:某分項(xiàng)工程20%的工程量改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采用其他做法施工,在合同專用條款中未對該項(xiàng)變更價(jià)款有約定。施工單位按變更指令施工,在施工結(jié)束后的下一個(gè)月上報(bào)工程款申請的同時(shí),還上報(bào)了該設(shè)計(jì)變更的變更估計(jì)申請,監(jiān)理工程師不同意變更估價(jià)。
事件五:合同中約定,根據(jù)人工費(fèi)和四項(xiàng)主要材料和價(jià)格指數(shù)對總造價(jià)按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)如下表:

竣工結(jié)算時(shí),施工單位按調(diào)值公式法重新計(jì)算實(shí)際結(jié)算價(jià)款。

指出事件二中的不妥之處,并分別說明理由。

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1.問答題

背景資料:
某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑,高2層,無地下室,框架結(jié)構(gòu)(柱距7.6m),墻充填為普通混凝土小型空心砌塊。通過公開招標(biāo)程序,某施工單位與建設(shè)單位參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下:工程合同總價(jià)21000萬元,工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算;該工程的人工費(fèi)可調(diào),占工程價(jià)款的35%;材料有4種可調(diào):材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價(jià)的15%預(yù)付備料款,主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%??⒐で叭拷Y(jié)清。
開工前,施工單位制定了完整的施工方案,采用預(yù)拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板,模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨(dú)澆筑,第二步梁與板同時(shí)澆筑。施工過程發(fā)生如下事件:
事件一:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按最小配筋率配筋,設(shè)計(jì)中有采用HPB235級φ12鋼筋,間距200mm。由于當(dāng)?shù)亟ú氖袌鯤PB235級φ12鋼筋被淘汰,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,按等強(qiáng)度折算后,用HRB335級蟲12mm(間距250mm)的鋼筋進(jìn)行代換,保證整體受力不變,并按此組織實(shí)施。
事件二:二層梁板施工階段天氣晴好,氣溫16~27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴(yán)密并驗(yàn)收完畢,進(jìn)行鋼筋的安裝,且鋼筋綁扎經(jīng)驗(yàn)收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前,用水準(zhǔn)儀抄平,保證每一構(gòu)件底模表面在同一個(gè)平面上,無凹凸不平問題,開始澆筑混凝土,并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。10d后從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取出一組試件送檢試壓,其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%,施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工時(shí),施工人員先將小砌塊充分澆水濕潤,再將砌塊底面朝上反砌于墻上;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎(按陰陽槎),并設(shè)拉結(jié)筋。監(jiān)理工程師認(rèn)為施工方法錯(cuò)誤,經(jīng)整改后復(fù)工。
事件四:某分項(xiàng)工程20%的工程量改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采用其他做法施工,在合同專用條款中未對該項(xiàng)變更價(jià)款有約定。施工單位按變更指令施工,在施工結(jié)束后的下一個(gè)月上報(bào)工程款申請的同時(shí),還上報(bào)了該設(shè)計(jì)變更的變更估計(jì)申請,監(jiān)理工程師不同意變更估價(jià)。
事件五:合同中約定,根據(jù)人工費(fèi)和四項(xiàng)主要材料和價(jià)格指數(shù)對總造價(jià)按調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)如下表:

竣工結(jié)算時(shí),施工單位按調(diào)值公式法重新計(jì)算實(shí)際結(jié)算價(jià)款。

指出事件一中的不妥之處,并分別說明理由。
2.問答題

背景資料:
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層,建筑檐高82m;實(shí)驗(yàn)樓6層,建筑檐高22m,局部區(qū)域一至三層結(jié)構(gòu)通高,通高區(qū)域頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;(2)保溫工程保修期限為10年。施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中,辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺物料提升機(jī);外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:施工總承包單位編制了《通高區(qū)域頂板模板工程施工方案》,并繪制了模板及支架示意圖,如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四:總承包單位在提交竣工驗(yàn)收報(bào)告的同時(shí),還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件四中,總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?本工程保溫工程保修期限應(yīng)該為多少年?
3.問答題

背景資料:
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層,建筑檐高82m;實(shí)驗(yàn)樓6層,建筑檐高22m,局部區(qū)域一至三層結(jié)構(gòu)通高,通高區(qū)域頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;(2)保溫工程保修期限為10年。施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中,辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺物料提升機(jī);外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:施工總承包單位編制了《通高區(qū)域頂板模板工程施工方案》,并繪制了模板及支架示意圖,如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四:總承包單位在提交竣工驗(yàn)收報(bào)告的同時(shí),還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

指出事件三中模板及支架示意圖中不妥之處相對應(yīng)的正確做法(至少列出五項(xiàng))
4.問答題

背景資料:
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層,建筑檐高82m;實(shí)驗(yàn)樓6層,建筑檐高22m,局部區(qū)域一至三層結(jié)構(gòu)通高,通高區(qū)域頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;(2)保溫工程保修期限為10年。施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中,辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺物料提升機(jī);外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:施工總承包單位編制了《通高區(qū)域頂板模板工程施工方案》,并繪制了模板及支架示意圖,如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四:總承包單位在提交竣工驗(yàn)收報(bào)告的同時(shí),還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

指出事件二中做法的錯(cuò)誤之處,并分別寫出正確做法。
5.問答題

背景資料:
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上19層,建筑檐高82m;實(shí)驗(yàn)樓6層,建筑檐高22m,局部區(qū)域一至三層結(jié)構(gòu)通高,通高區(qū)域頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;(2)保溫工程保修期限為10年。施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中,辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實(shí)驗(yàn)樓采用1臺物料提升機(jī);外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨(dú)編制與之相關(guān)的專項(xiàng)施工方案并上報(bào)。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:施工總承包單位編制了《通高區(qū)域頂板模板工程施工方案》,并繪制了模板及支架示意圖,如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四:總承包單位在提交竣工驗(yàn)收報(bào)告的同時(shí),還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件一中,哪些分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案?
6.問答題

背景資料:
某開發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓,經(jīng)公開招投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
本合同總價(jià)5000萬元,其中工程價(jià)款約定如下:
(1)工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%;
(2)工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的60%后,開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個(gè)月等額扣回;
(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5%,竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留;
(4)工程款按月支付,工程款達(dá)到合同總造價(jià)的90%停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目經(jīng)理較忙,責(zé)成項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。項(xiàng)目總工程師認(rèn)為該項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》編制詳細(xì)、完善,滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工的要求,可以直接用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,不需要再單獨(dú)編制。
事件二:本工程總施工時(shí)間7個(gè)月,施工過程中,每月完成的工作量統(tǒng)計(jì)如下數(shù)據(jù):
月份3406789
實(shí)際完成工作量(萬元)400800850900800650600
事件三:施工過程中,雙方簽訂《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》,確定因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差40萬元。因施工單位現(xiàn)場管理不力,建設(shè)單位罰款5萬元。

《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由哪些部分組成?并說明事件一中《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》歸屬于合同的哪個(gè)部分?
7.問答題

背景資料:
某開發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓,經(jīng)公開招投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
本合同總價(jià)5000萬元,其中工程價(jià)款約定如下:
(1)工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%;
(2)工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的60%后,開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個(gè)月等額扣回;
(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5%,竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留;
(4)工程款按月支付,工程款達(dá)到合同總造價(jià)的90%停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目經(jīng)理較忙,責(zé)成項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。項(xiàng)目總工程師認(rèn)為該項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》編制詳細(xì)、完善,滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工的要求,可以直接用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,不需要再單獨(dú)編制。
事件二:本工程總施工時(shí)間7個(gè)月,施工過程中,每月完成的工作量統(tǒng)計(jì)如下數(shù)據(jù):
月份3406789
實(shí)際完成工作量(萬元)400800850900800650600
事件三:施工過程中,雙方簽訂《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》,確定因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差40萬元。因施工單位現(xiàn)場管理不力,建設(shè)單位罰款5萬元。

事件三中,工程竣工驗(yàn)收合格后雙方辦理了工程結(jié)算。工程竣工結(jié)算之前累計(jì)支付工程款是多少萬元?本工程竣工結(jié)算是多少萬元?本工程保修金是多少萬元(結(jié)果均保留兩位小數(shù))?
8.問答題

背景資料:
某開發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓,經(jīng)公開招投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
本合同總價(jià)5000萬元,其中工程價(jià)款約定如下:
(1)工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%;
(2)工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的60%后,開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個(gè)月等額扣回;
(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5%,竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留;
(4)工程款按月支付,工程款達(dá)到合同總造價(jià)的90%停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目經(jīng)理較忙,責(zé)成項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。項(xiàng)目總工程師認(rèn)為該項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》編制詳細(xì)、完善,滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工的要求,可以直接用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,不需要再單獨(dú)編制。
事件二:本工程總施工時(shí)間7個(gè)月,施工過程中,每月完成的工作量統(tǒng)計(jì)如下數(shù)據(jù):
月份3406789
實(shí)際完成工作量(萬元)400800850900800650600
事件三:施工過程中,雙方簽訂《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》,確定因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差40萬元。因施工單位現(xiàn)場管理不力,建設(shè)單位罰款5萬元。

事件二中,7、8月份開發(fā)公司應(yīng)支付工程款多少萬元?截至8月末累計(jì)支付工程款多少萬元?
9.問答題

背景資料:
某開發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓,經(jīng)公開招投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
本合同總價(jià)5000萬元,其中工程價(jià)款約定如下:
(1)工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%;
(2)工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的60%后,開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個(gè)月等額扣回;
(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5%,竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留;
(4)工程款按月支付,工程款達(dá)到合同總造價(jià)的90%停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目經(jīng)理較忙,責(zé)成項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。項(xiàng)目總工程師認(rèn)為該項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》編制詳細(xì)、完善,滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工的要求,可以直接用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,不需要再單獨(dú)編制。
事件二:本工程總施工時(shí)間7個(gè)月,施工過程中,每月完成的工作量統(tǒng)計(jì)如下數(shù)據(jù):
月份3406789
實(shí)際完成工作量(萬元)400800850900800650600
事件三:施工過程中,雙方簽訂《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》,確定因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差40萬元。因施工單位現(xiàn)場管理不力,建設(shè)單位罰款5萬元。

指出事件一中不妥之處,并分別說明理由。
10.問答題

背景資料:
某開發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓,經(jīng)公開招投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
本合同總價(jià)5000萬元,其中工程價(jià)款約定如下:
(1)工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%;
(2)工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的60%后,開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個(gè)月等額扣回;
(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5%,竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留;
(4)工程款按月支付,工程款達(dá)到合同總造價(jià)的90%停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目經(jīng)理較忙,責(zé)成項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。項(xiàng)目總工程師認(rèn)為該項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》編制詳細(xì)、完善,滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工的要求,可以直接用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,不需要再單獨(dú)編制。
事件二:本工程總施工時(shí)間7個(gè)月,施工過程中,每月完成的工作量統(tǒng)計(jì)如下數(shù)據(jù):
月份3406789
實(shí)際完成工作量(萬元)400800850900800650600
事件三:施工過程中,雙方簽訂《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》,確定因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差40萬元。因施工單位現(xiàn)場管理不力,建設(shè)單位罰款5萬元。

列式計(jì)算本工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)分別是多少萬元?工程預(yù)付款從幾月份開始起扣?