A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
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A.會議的類型
B.會議的主持人
C.會議的召開時間
D.會議文件的整理
E.會議的具體議程
A.優(yōu)化設(shè)計，盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制訂與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間，加快施工進(jìn)度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
A.按時支付工程款項(xiàng)
B.設(shè)立提前完工獎
C.拖延完工予以處罰
D.編制進(jìn)度控制工作流程
E.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式
A.確定進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
C.跟蹤檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況
D.編制進(jìn)度計劃E.采取糾偏措施
A.系統(tǒng)方法
B.動態(tài)控制
C.多方案比選
D.與供方互利
E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
最新試題
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。
下列進(jìn)度控制措施，屬于管理措施的是（）。
在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括（）。
在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中各工作環(huán)節(jié)之問的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度糾偏的管理措施有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及（）。
進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
在進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。