A.新保守派認(rèn)為工會的作用很大
B.正統(tǒng)多元論學(xué)派的核心假設(shè)是，通過勞動法和集體談判確保公平與效率的和諧發(fā)展是建立最有效的勞動關(guān)系的途徑
C.管理主義學(xué)派認(rèn)為，勞資之間存在沖突的原因，在于雇員認(rèn)為自己始終處于被管理的從屬地位
D.瑞典模式是自由改革主義學(xué)派觀點(diǎn)最具有代表性的實(shí)例
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A.一元觀認(rèn)為工會的出現(xiàn)對員工關(guān)系是一種侵?jǐn)_，所以工會沒有存在的必要
B.持多元觀的管理者會發(fā)現(xiàn)很難理解沖突產(chǎn)生的原因
C.多元觀認(rèn)為在工作場所沖突的存在是不可避免的
D.馬克思主義觀認(rèn)為階級沖突是社會變革的源泉
A.管理主義學(xué)派
B.正統(tǒng)多元學(xué)派
C.自由改革主義學(xué)派
D.激進(jìn)派
A.新保守派
B.管理主義學(xué)派
C.自由改革主義學(xué)派
D.激進(jìn)派
A.一元觀
B.多元觀
C.馬克思主義觀
D.以上都不是
A.激進(jìn)派
B.新保守派
C.正統(tǒng)多元論學(xué)派
D.自由改革主義學(xué)派
最新試題
員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計調(diào)查問題。
確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ)，年齡差距亦盡量予以縮小。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
溝通雙方用書面文字進(jìn)行溝通時，要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
對于“家庭變故型”問題員工，管理者應(yīng)做到設(shè)身處地，盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
雙贏談判中，談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在，即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。