A.一元觀認為工會的出現(xiàn)對員工關(guān)系是一種侵擾,所以工會沒有存在的必要
B.持多元觀的管理者會發(fā)現(xiàn)很難理解沖突產(chǎn)生的原因
C.多元觀認為在工作場所沖突的存在是不可避免的
D.馬克思主義觀認為階級沖突是社會變革的源泉
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A.管理主義學(xué)派
B.正統(tǒng)多元學(xué)派
C.自由改革主義學(xué)派
D.激進派
A.新保守派
B.管理主義學(xué)派
C.自由改革主義學(xué)派
D.激進派
A.一元觀
B.多元觀
C.馬克思主義觀
D.以上都不是
A.激進派
B.新保守派
C.正統(tǒng)多元論學(xué)派
D.自由改革主義學(xué)派
最新試題
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計調(diào)查問題。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見,隨時給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對其他員工產(chǎn)生威懾作用,確保組織正常有效的運行。
溝通雙方用書面文字進行溝通時,要講究書面表達手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話,點頭表示贊同,使用簡單的應(yīng)答性詞語,激發(fā)對方表達深入交流的意愿,注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
封閉式提問是通常以什么、如何、為什么等字為開始,引導(dǎo)對方無法僅以三兩個字作為回答的提問方式。
雙贏談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
闡述共同磋商的含義和作用。