A.產(chǎn)品控制情況:測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)定是基于特性的公差,樣本不必覆蓋整個(gè)過程范圍
B.過程控制情況(如SPC):獲得在整個(gè)操作范圍的樣本非常重要
C.以上皆是
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A.通用準(zhǔn)則是一個(gè)量具的分辨率是所測(cè)特性公差/過程變差的十分之一
B.通用準(zhǔn)則是一個(gè)量具的分辨率是所測(cè)特性公差/過程變差的五分之一
C.通用準(zhǔn)難則是一個(gè)量具的分辨率至少是所測(cè)特性公差/過程變差。
A.偏移;
B.穩(wěn)定性;
C.重復(fù)性;
D.再現(xiàn)性;
E.線性
F.以上皆是
A.僅僅針對(duì)測(cè)量特殊特性的設(shè)備;
B.每年一次;
C.在每次校準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備時(shí);
D.對(duì)在質(zhì)量計(jì)劃(控制計(jì)劃)中特定的所有測(cè)量系統(tǒng)
A.分辨率高低;
B.操作者水平;
C.偏倚大小;
D.偏倚和方差的大小;
A.量具;
B.儀器設(shè)備;
C.量具和操作員;
D.對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)有關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)的集合;
最新試題
APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃)實(shí)質(zhì)是一個(gè)項(xiàng)目管理工具/流程。
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來(lái)自各個(gè)職能部門的主管或核心工程師組成。
一般情況,組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括:()
項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任,因?yàn)橹挥袃?nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目領(lǐng)頭人。
每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
PPAP提交等級(jí)有5個(gè)等級(jí),缺省提交等級(jí)為2級(jí)。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括:()
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
流程圖用來(lái)強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響,有助于分析總的過程而不是過程中的單個(gè)步驟。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。