A.戰(zhàn)略有利于組織明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)
B.戰(zhàn)略計(jì)劃有利于合理配置組織資源
C.戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),動(dòng)態(tài)平衡內(nèi)外條件的有力工具
D.戰(zhàn)略的制定與實(shí)施對(duì)于組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用不大
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A.用戶價(jià)值
B.關(guān)鍵性
C.獨(dú)特性
D.延展性
A.執(zhí)行地點(diǎn)
B.執(zhí)行時(shí)間
C.原因
D.執(zhí)行方式和手段
A.目標(biāo)
B.目的
C.政策
D.戰(zhàn)略
A.小中取大法
B.大中取小法
C.線性規(guī)劃法
D.最大最小后悔值法
A.組織自身因素
B.決策主體的因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.環(huán)境因素
最新試題
導(dǎo)致組織產(chǎn)生沖突的基本原因是組織中個(gè)體差異的客觀存在。()
決策與計(jì)劃的關(guān)系是()。
企業(yè)在開展對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí),必須審慎綜合考慮外部環(huán)境(國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境)與內(nèi)部條件,實(shí)事求是,僅此才能立于不敗之地。()
決策后的重點(diǎn)工作是通過計(jì)劃落實(shí)決策實(shí)施方案。()
但凡“長(zhǎng)青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。()
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。()
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。()
一般而論,看待與處理問題不要走極端,其符合于儒家的中庸思想。()
滾動(dòng)計(jì)劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。()