單項選擇題在（）國家，社會階層在公司的管理人員頭腦里依然存在。管理人員專制并在他們與員工之間保持相當?shù)臋?quán)力距離。但是，今天更普遍的現(xiàn)象是比較隨意的管理人員身居高管層的外圍同時又與他們保持密切的接觸，在不影響日常常規(guī)的基礎上同時對底下的員工進行有效的指導。
A.英國
B.澳大利亞
C.芬蘭
D.美國
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1.單項選擇題放權(quán)型領導風格適用于哪類下屬（）
A.能力水平與自我激勵均高
B.能力水平與自我激勵均低
C.能力高激勵低
D.能力低激勵高
2.單項選擇題告知型的領導風格適用于哪類下屬（）
A.能力水平與自我激勵均高
B.能力水平與自我激勵均低
C.能力高激勵低
D.能力低激勵高
3.單項選擇題美國人類學家克拉克洪和斯喬貝克在《價值取向的變奏》一書中，提出了六大價值取向理論，下面哪個問題不是由這兩位文化專家提出的（）
A.人的時間觀念
B.對人性的看法
C.男女的社會角色差異
D.人與自然環(huán)境的關(guān)系
4.單項選擇題下列哪個國家或地區(qū)的不確定性規(guī)避指數(shù)最高的是（）
A.德國
B.法國
C.荷蘭
D.香港
5.單項選擇題參與型領導風格適用于哪類下屬（）
A.能力水平與自我激勵均高
B.能力水平與自我激勵均低
C.能力高激勵低
D.能力低激勵高
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簡述文化的兩種比喻。
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文化的范疇包括哪些內(nèi)容？
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特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點？
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荷蘭經(jīng)濟學家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）
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如何培植跨國企業(yè)共同文化？
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根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個國家個人主義的得分最高？（）
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在象征性文化團隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當困難的事。
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簡述跨文化營銷管理的意義。
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說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
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