簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。

跨文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量，提高公平性。

簡述跨文化整合的模式。

根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個國家個人主義的得分最高？（）

霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻是什么？

雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。

勒溫提出了兩類交往方式：U類方式和G類方式。

簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。

要打造優(yōu)秀的多文化團隊，首先要正視團隊個體成員間的文化差異，同時用積極的眼光看待這種差異。