A.總成本領(lǐng)先
B.高差異化
C.高性價(jià)比
D.專(zhuān)門(mén)聚焦
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A.以未來(lái)決定現(xiàn)在
B.跟隨顧客的成長(zhǎng)
C.以現(xiàn)在決定未來(lái)
D.跟隨時(shí)代的步伐
A.組織和個(gè)人
B.用戶和顧客
C.分銷(xiāo)和供應(yīng)
D.數(shù)據(jù)和產(chǎn)品
A.創(chuàng)造就業(yè)
B.提供產(chǎn)品
C.盈利
D.實(shí)現(xiàn)社會(huì)期望
A.營(yíng)收能夠支持公司發(fā)展
B.利潤(rùn)能夠支持公司發(fā)展
C.滿足顧客需求
D.提升員工幸福感
A.生存
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.延續(xù)
D.發(fā)展
A.具有行業(yè)位置
B.整合資源
C.競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)
D.權(quán)威性
A.高薪
B.高崗
C.高獎(jiǎng)勵(lì)
D.高機(jī)會(huì)
A.老板決策慢
B.流程
C.開(kāi)會(huì)
D.沉沒(méi)成本
A.管理過(guò)程
B.制定標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程
C.溝通過(guò)程
D.達(dá)成共識(shí)過(guò)程
A.成本決定價(jià)格
B.成本決定品質(zhì)
C.成本決定吸引力
D.成本是決心
最新試題
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有()。
管理者要做到()。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()