目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在（）.

如果新員工績效不達標，就應該降低其薪酬，以作處罰。

獎勵那些所希望的行為以使其重復出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

ERG理論可以看做是（）的一個修正。

人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。

崗位評價和人員價值評估形式相同，可相互代替。

以認股期權或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

目標設定理論認為目標的（）決定了目標的設定與績效的關系。