A、企業(yè)的正式調(diào)查
B、政府的薪酬調(diào)查
C、商業(yè)性調(diào)查
D、專業(yè)性薪酬調(diào)查

A、工作說明書→確定工作要項(xiàng)→確定績效標(biāo)準(zhǔn)→評價(jià)實(shí)施→績效面談→制定績效改進(jìn)計(jì)劃→績效改進(jìn)指導(dǎo)
B、工作說明書→確定績效標(biāo)準(zhǔn)→確定工作要項(xiàng)→評價(jià)實(shí)施→績效面談→制定績效改進(jìn)計(jì)劃→績效改進(jìn)指導(dǎo)
C、工作說明書→確定工作要項(xiàng)→確定績效標(biāo)準(zhǔn)→評價(jià)實(shí)施→制定績效改進(jìn)計(jì)劃→績效面談→績效改進(jìn)指導(dǎo)
D、確定工作要項(xiàng)→工作說明書→確定績效標(biāo)準(zhǔn)→評價(jià)實(shí)施→績效面談→制定績效改進(jìn)計(jì)劃→績效改進(jìn)指導(dǎo)

A、效果主導(dǎo)型
B、行為主導(dǎo)型
C、品質(zhì)主導(dǎo)型
D、一般主導(dǎo)型

A、公開和絕對性
B、公開、公正、公平性
C、真實(shí)性
D、標(biāo)準(zhǔn)性

A、由主管直接為他制定績效目標(biāo)和要求
B、主管幫助他確定實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的計(jì)劃
C、對他的績效目標(biāo)制定過程進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)
D、主管了解他所在崗位的行為特點(diǎn)，以便對其輔導(dǎo)

A、實(shí)用性效標(biāo)，行為性效標(biāo)和結(jié)果性效標(biāo)
B、特征性效標(biāo)、適用性效標(biāo)和結(jié)果性效標(biāo)
C、特征性效標(biāo)、實(shí)用性效標(biāo)和適用性效標(biāo)
D、特征性效標(biāo)、行為性效標(biāo)和結(jié)果性效標(biāo)

A、評估考核、評估面談
B、評估分析、評估面談
C、評估考核、評估分析
D、評估面談、評估進(jìn)度

A、變動(dòng)性
B、持續(xù)性
C、激勵(lì)性
D、挑戰(zhàn)性

A、培訓(xùn)時(shí)間與受訓(xùn)者的愛好 
B、培訓(xùn)要求與受訓(xùn)者的要求 
C、培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者的需求 
D、培訓(xùn)地點(diǎn)與受訓(xùn)者的需求

A、被依法追究刑事責(zé)任 
B、試有期后被證明不符合錄用條件 
C、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度 
D、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害 
E、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力