A.人力資源服務外包
B.直線職能制的設置
C.人力資源部門與其他部門合并辦公
D.人力資源共享服務中心
E.專家中心的設置

A.借助“外腦”
B.采用權變的組織結構
C.工作豐富化
D.采用以資歷為基礎的報酬體系
E.實施長期薪酬

A.支持合理的組織文化，改善組織文化中不合理的地方
B.負責完成組織的生產經營指標
C.維護并改進員工的素質
D.創(chuàng)造靈活的組織體系，確保組織反應的靈敏性和強有力的適應性
E.確保提高組織結構、工作分工的合理性和靈活性

A.民主管理與提高生產效率沒有太大的關系
B.組織中沒有非正式團體
C.生產效率的提高受職工的態(tài)度、積極性及企業(yè)內部人際關系的影響
D.人是社會人，他們除了對金錢收入的追求外，還有社會、心理的需要
E.組織中的非正式團體有自己的感情、規(guī)范和傾向，不影響其成員行為

A.它是一種新型的人力資源管理組織形式
B.它能節(jié)省人力資源管理成本
C.它有利于人力資源管理效果的核算
D.它將人力資源管理有關的行政事務分散到各個部門處理
E.它收取接受其服務的部門支付的服務費

A.人力資源是財富形成的關鍵
B.人力資源是企業(yè)競爭的關鍵
C.人力資源是經濟發(fā)展的主要力量
D.人力資源是企業(yè)創(chuàng)新的儲備力量
E.人力資源是企業(yè)的首要資源

A.人力資源管理更多地關注如河降低人力成本
B.與人事管理不同，人力資源管理人為人不再是物質資源的附屬物
C.人事管理的職能基本上是具體的事務性關注工作，而人力資源管理既有戰(zhàn)略性的管理職能，又有技術性的管理職能
D.人力資源管理是由人事管理轉變而來的
E.人事管理將人視為被動地適應生產的一種因素；人力資源管理則將人視為主動地改造物質世界，創(chuàng)造財富和價值的活性資本

A.有限性
B.消耗性
C.能動性
D.持續(xù)性
E.時效性

A.投資模式
B.福利模式
C.參與模式
D.工業(yè)或產業(yè)模式
E.高度靈活模式

A.生產性與消費性
B.開發(fā)活動的能動性
C.使用過程的時效性
D.創(chuàng)造價值的可用性
E.維持過程的消耗性