A.投資模式
B.福利模式
C.參與模式
D.工業(yè)或產(chǎn)業(yè)模式
E.高度靈活模式

A.生產(chǎn)性與消費(fèi)性
B.開(kāi)發(fā)活動(dòng)的能動(dòng)性
C.使用過(guò)程的時(shí)效性
D.創(chuàng)造價(jià)值的可用性
E.維持過(guò)程的消耗性

A.人事管理產(chǎn)生于社會(huì)工業(yè)化發(fā)展的初期
B.人力資源管理將人視為被動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素
C.人力資源管理的主要職能是完成事務(wù)性工作
D.人力資源管理將人看作是能夠通過(guò)有效管理與開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)增值的資本
E.人事管理將人的勞動(dòng)看作是組織在生產(chǎn)過(guò)程中的消耗或成本

A.支持合理的組織文化，改善組織文化中不合理的地方
B.負(fù)責(zé)完成組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
C.維持并改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)
D.創(chuàng)造靈活的組織體系，確保組織反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性
E.確保、提高組織結(jié)構(gòu)、工作分工的合理性和靈活性

A.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)代性
B.開(kāi)發(fā)活動(dòng)的能動(dòng)性
C.使用過(guò)程的時(shí)效性
D.創(chuàng)造價(jià)值的可用性
E.維持過(guò)程的消耗性

A.在不同規(guī)模的企業(yè)中，人力資源經(jīng)理都很重要
B.小型企業(yè)的人力資源部門一般都擁有正式的人力資源管理專才
C.小型企業(yè)的人力資源部門的工作重點(diǎn)一般是招聘和培訓(xùn)員工，以及檔案和薪酬管理等事務(wù)
D.大中型企業(yè)的人力資源部門會(huì)在某些人力資源管理的職能方面出現(xiàn)專業(yè)化的分工
E.大中型企業(yè)中往往擁有人力資源管理專才或通才

A.由人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理，說(shuō)明人不再是物質(zhì)資源的附屬物
B.人力資源管理將人的勞動(dòng)看作是消耗或成本
C.人事管理主要關(guān)注如何降低人力成本，正確地選拔人，提高人員的使用效率和生產(chǎn)率
D.人事管理將人視為被動(dòng)地適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素
E.人力資源管理將人視為主動(dòng)地改造物質(zhì)世界的活性資本，它是可以增值的

A.人力資源管理服務(wù)外包
B.直線職能制的設(shè)置
C.人力資源部門與其他部門合并辦公
D.人力資源管理共享服務(wù)中心
E.以客戶為導(dǎo)向

A.雇員群體文化結(jié)構(gòu)的變化
B.雇員平均受教育程度顯著提高
C.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使組織對(duì)員工培訓(xùn)的要求上升
D.雇員群體的白領(lǐng)化和工會(huì)化程度上升
E.組織的法律環(huán)境發(fā)生巨大變化

A.對(duì)組織中所有的管理人員都是極為重要的
B.有助于實(shí)現(xiàn)和提升企業(yè)的績(jī)效
C.是組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素
D.強(qiáng)調(diào)讓人適應(yīng)工作
E.是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要