某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經理王某發(fā)現原有的工作說明書已經過時,企業(yè)很多工作已經發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
王某開展工作分析的行為符合()
A.更新原則
B.動態(tài)原則
C.職位原則
D.專業(yè)原則
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A.制作各種具體應用的文件
B.培訓工作分析結構的使用者
C.根據工作變化調整工作說明書
D.對于反饋意見只作解釋不予修改,確保制度權威性
某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經理王某發(fā)現原有的工作說明書已經過時,企業(yè)很多工作已經發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
在搜集的各項工作的信息應包括()
A.工作活動信息
B.工作環(huán)境信息
C.各項工作的薪資水平
D.工作執(zhí)行人員的必備條件
某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經理王某發(fā)現原有的工作說明書已經過時,企業(yè)很多工作已經發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
在搜集財務部員工工作信息時,不太適合的方法是()
A.問卷調查法
B.觀察法
C.工作實踐法
D.工作日志法
某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經理王某發(fā)現原有的工作說明書已經過時,企業(yè)很多工作已經發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
準備階段要建立工作分析小組,工作分析的內容是()
A.工作設立的目的
B.工作內容
C.工作環(huán)境
D.工作任職者要求
A.提高了員工的工作積極性
B.減少了管理人員的工作量
C.為員工的生涯設計提供參考
D.有助于員工認清本職工作與其他部門工作的關系
E.降低了訓練員工的成本
A.任務組合
B.包干負責制
C.構建自然的工作單元
D.建立員工—客戶關系
E.增加職位的工作內容
A.技能多樣性
B.任務完整性
C.任務重要性
D.工作積極性
E.工作反饋性
A.在流水線作業(yè)中設置工間暫歇
B.在流水線作業(yè)中設置工間休息
C.設置標準的勞動定額,完成即可休息
D.增加輪班次數
E.休息日制度
A.通過改革機器、工具的方法來提高
B.通過更換人員的方法來提高
C.通過改善生產條件來提高
D.通過改善勞動制度、勞動組織來提高
E.通過改善作業(yè)環(huán)境來提高
A.改進操作方法,合理應用體力
B.合理安排作業(yè)休息制度
C.改善工作內容,克服單調感
D.合理調節(jié)作業(yè)速率
E.以最大負荷強度工作
最新試題
作為人力資源主管,張輝應用()理由來勸說公司領導進行工作分析
為了確保工作的順利進行,在實施工作分析之前,李家輝急需(),以建立良好的工作分析氛圍
王某開展工作分析的行為符合()
在搜集的各項工作的信息應包括()
下列改進該公司工作分析的建議中,合理的是()
激勵型工作設計法提高工作激勵性的方式包括()
為了做好該公司的工作分析,工作分析人員應收集的企業(yè)內部信息包括()
該公司通過工作分析制定的任職資格還應該包括()
關于提高作業(yè)者的作業(yè)能力和工作效率,下列表述正確的有()
工作分析方法中的觀察法適用于()