多項選擇題

A公司從去年年底到今年六月份已經(jīng)進行了兩次校園招聘會，但招聘期快要結(jié)束了，人力資源部趙經(jīng)理提出來進行第三次校園招聘的請示，趙經(jīng)理愁眉苦臉地說：“前兩次人力資源部去招聘，收的簡歷就不多，通過面試的很少，而且最終的錄用方案需要用人部門主管決定，所以錄用名單是回公司后確定的，由于入校招聘與發(fā)放錄用通知書之間的時間間隔過長，結(jié)果不少應(yīng)聘者的資料缺失，聯(lián)系方式不明確，發(fā)了錄取通知書都沒有回音了，打電話也聯(lián)系不上，萬一他們不會來報道那可怎么辦呢？所以只能選擇一些沒有去過的院校，再進行一次校園招聘了。”王總經(jīng)理問：“再去招聘時間是否還來得及？這次校園招聘還會不會遇到同樣的問題？你有沒有解決的方法呢？”這三個問題讓趙經(jīng)理愣住了。

在前兩次校園招聘中，A公司人力資源部的問題是（）

A.面試管理不成功
B.沒有采用招聘金字塔模型，進行招聘規(guī)模管理
C.沒有選擇招聘渠道
D.沒有對招聘時間進行管理


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2.多項選擇題小郭是上海某人力資源顧問咨詢公司的一名資深咨詢師。泰平公司要進行員工招聘，現(xiàn)在請小郭去做顧問。假設(shè)你就是小郭，請分析下列問題：泰平公司進行外部招聘的意義有（）

A.沒意義，白白浪費資金
B.有意義，但成本大于產(chǎn)出
C.有意義，可以為組織不斷補充新生力量
D.有意義，可以不斷吸收優(yōu)秀人才

5.多項選擇題與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的缺點是（）

A.新聘人員適應(yīng)組織的時間較長
B.對未得到晉升的內(nèi)部人員有一定打擊
C.組織對應(yīng)聘者了解少，容易發(fā)生甄選錯誤
D.有可能導(dǎo)致創(chuàng)新不足
E.容易造成“近親繁殖”