A.勞資雙方因工資增長(zhǎng)方案的分歧引發(fā)的沖突應(yīng)采用上級(jí)仲裁法來(lái)解決
B.對(duì)員工怠工可以采取拖延法來(lái)解決
C.員工之間因一些不切實(shí)際的想法而產(chǎn)生沖突時(shí),管理者可采取教育法解決
D.對(duì)員工之間發(fā)生的沖突可以采取無(wú)視法,暫不予理睬
E.對(duì)因雙方一時(shí)沖動(dòng)引起的員工之間的沖突可以采用轉(zhuǎn)移目標(biāo)法來(lái)解決
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A.組織的實(shí)力
B.工會(huì)組織
C.組織特性
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)
E.管理組素質(zhì)
A.內(nèi)置模式,組織自行設(shè)置,聘請(qǐng)專業(yè)人員
B.外設(shè)模式,外包,外部人員或機(jī)構(gòu)提供服務(wù)
C.整合模式,若干組織聯(lián)合成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)
D.工會(huì)成員援助計(jì)劃,工會(huì)成立機(jī)構(gòu),聘用人員,提高援助服務(wù)
E.共同委托模式,若干個(gè)組織共同委托援助人員與機(jī)構(gòu)
A.處理造成問(wèn)題的外部壓力源
B.處理壓力所造成的反應(yīng)
C.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn)
D.壓力改善
E.員工自尊心提高
A.協(xié)商解除
B.辭職
C.解聘
D.終止合同
E.試用期不符錄用條件
A.在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事生產(chǎn)或工作屬于加班
B.員工自愿延長(zhǎng)工作時(shí)間的不屬于加班
C.合計(jì)算工時(shí)制人員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)沒(méi)有加班收入
D.實(shí)行計(jì)件工資制的,再額定安排工作的不應(yīng)認(rèn)定為“加班”
E.實(shí)行不定時(shí)工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有加班收入
A.是建立勞動(dòng)關(guān)系后互相了解而約定的不超過(guò)3個(gè)月
B.孫某從A企業(yè)的銷售崗位轉(zhuǎn)崗到人力部門經(jīng)理,企業(yè)可以與他約定試用期一個(gè)月
C.試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的85%。并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
D.試用期內(nèi)不符可以“不符合錄用條件”為由,提前3日通知,解除勞動(dòng)關(guān)系。
E.試用期內(nèi),勞動(dòng)者離職不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。
A.體檢合格
B.薪酬水平
C.福利待遇
D.崗位安排
E.職責(zé)權(quán)限
A.其法律含義是一種“要約”,即希望和他人訂立合同的意思表示。
B.錄用信不會(huì)對(duì)用人單位產(chǎn)生法律約束。
C.主動(dòng)權(quán)掌握在用人單位手里,決定這個(gè)要約是否生效
D.發(fā)放對(duì)象:所有崗位
E.關(guān)鍵條款:薪酬水平、福利待遇、崗位安排、職責(zé)權(quán)限
A.設(shè)置員工援助計(jì)劃的目的是幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康問(wèn)題
B.員工援助計(jì)劃是一種員工福利,不能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.與內(nèi)部員工援助計(jì)劃相比,員工更加偏愛(ài)外部員工援助計(jì)劃
D.員工援助計(jì)劃通常是長(zhǎng)期的
A.電腦辦公時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)危害視力,可以多吃胡蘿卜等富含維生素A的食物來(lái)緩解
B.大運(yùn)動(dòng)量的運(yùn)動(dòng)和流汗可以預(yù)防因長(zhǎng)時(shí)間使用電腦帶來(lái)的軟組織損傷
C.長(zhǎng)期在空調(diào)密閉環(huán)境中工作的人,應(yīng)該安排適當(dāng)?shù)膽敉膺\(yùn)動(dòng)
D.激光打印機(jī)會(huì)對(duì)呼吸系統(tǒng)造成危害,需要經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)
最新試題
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,形成有明確意識(shí)的團(tuán)體,確定主要領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)行任務(wù)分工,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行組織策劃屬于()
為讓員工趨利避害,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度的教育和宣傳,以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度,說(shuō)明罰款的種類和額度,體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
心理契約的()與(),決定了心理契約具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)。
心理狀態(tài)的三個(gè)基本概念是:()、工作參與和()。
既不會(huì)出現(xiàn)過(guò)度焦慮和紊亂也不會(huì)感覺(jué)到缺乏自我實(shí)觀的理想壓力狀態(tài)類型是()
他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù),是解決問(wèn)題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績(jī)效表現(xiàn)一般無(wú)問(wèn)題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
這類人細(xì)心,喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作,其績(jī)效都不會(huì)差,績(jī)效出了問(wèn)題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
()是指在組織中,管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù),并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
()中員工與管理方之間相互作用的行為,包括了雙方間因?yàn)楹炗喒蛡蚱跫s而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,也包括了社會(huì)層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系,亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
造成沖突的根本原因是()和()。