多項選擇題運用工作分解結(jié)構(gòu)樣板時應(yīng)注意的問題包括()。

(A)根據(jù)以前做過的項目來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(B)根據(jù)看起來很完善的計劃來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(C)在項目開始時使用樣板
(D)在項目結(jié)束時使用樣板
(E)不斷更新工作分解結(jié)構(gòu)樣板


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1.多項選擇題層次分析法的特點包括()。

A.分析思路清楚,可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化
B.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)很多,要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
C.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)不多,但要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
D.適用于多準(zhǔn)則、多目標(biāo)的復(fù)雜問題的決策分析E.適用于少準(zhǔn)則、少目標(biāo)的簡單問題的決策分析

2.多項選擇題屬于成功的項目團(tuán)隊中團(tuán)隊成員的特征()

A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度,有能力展示熱情和活力
C.有效的個人組織能力
D.有耐力和動力,高度有活力
E.個人生活的穩(wěn)定

3.多項選擇題標(biāo)底的構(gòu)成包括()。

A.招標(biāo)費用
B.投標(biāo)費用
C.采購成本
D.合理利潤
E.風(fēng)險系數(shù)

4.多項選擇題WBS的基本要素有()。

A.層次結(jié)構(gòu)
B.編碼
C.工作包
D.報告
E.活動

5.多項選擇題不確定性分析的主要方法有()。

A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析

6.多項選擇題項目風(fēng)險評價按評價階段不同可分為()。

A.事前評價
B.事中評價
C.事后評價
D.跟蹤評價
E.隨時評價

7.多項選擇題S型曲線能提供的信息有()。

A.將項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較
B.得到實際進(jìn)度提前或拖后的時間
C.與按最早開始的計劃進(jìn)行比較
D.預(yù)測該項目進(jìn)度
E.項目實際完成任務(wù)量與計劃任務(wù)量之間的偏差

8.多項選擇題非關(guān)鍵工作的調(diào)整方法包括()。

(A)在總時差范圍內(nèi)延長非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
(B)縮短工作的持續(xù)時間
(C)調(diào)整工作的開始時間
(D)調(diào)整邏輯關(guān)系
(E)調(diào)整工作的完成時間

9.多項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)詞典中包括的基本工作信息有()。

A.邏輯關(guān)系
B.工作細(xì)節(jié)
C.工作產(chǎn)出
D.持續(xù)時間
E.所需資源

10.多項選擇題在計劃執(zhí)行中,判斷某項工作進(jìn)度偏差對整個工期的影響,應(yīng)主要分析()。

A.此項工作的進(jìn)度偏差與質(zhì)量的關(guān)系
B.此項工作是否位于關(guān)鍵線路上
C.此項工作的進(jìn)度偏差是否大于總時差
D.此項工作的進(jìn)度偏差是否大于自由時差
E.此項工作的進(jìn)度偏差與相應(yīng)費用的關(guān)系

最新試題

項目團(tuán)隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理,因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()

題型:單項選擇題

為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:單項選擇題

你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項目。你想保護(hù)你的公司免受財務(wù)風(fēng)險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題

對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類?()

題型:單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團(tuán)隊討論了項目的需求文件、進(jìn)度計劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()

題型:單項選擇題

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:單項選擇題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)?()

題型:單項選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M(jìn)行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具?()

題型:單項選擇題