多項(xiàng)選擇題在計(jì)劃執(zhí)行中,判斷某項(xiàng)工作進(jìn)度偏差對(duì)整個(gè)工期的影響,應(yīng)主要分析()。

A.此項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差與質(zhì)量的關(guān)系
B.此項(xiàng)工作是否位于關(guān)鍵線路上
C.此項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差
D.此項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差
E.此項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差與相應(yīng)費(fèi)用的關(guān)系


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估的主要內(nèi)容包括()。

A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況分析
B.盈利能力分析
C.清償能力分析
D.價(jià)值分析
E.不確定性分析

2.多項(xiàng)選擇題國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的趨勢(shì)是()。

A.全球化
B.信息化
C.系統(tǒng)化
D.多元化
E.專業(yè)化

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目費(fèi)用控制采用的方法包括()。

(A)工作分解結(jié)構(gòu)
(B)S曲線
(C)費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)
(D)掙值分析法
(E)變更控制系統(tǒng)

4.多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于IS09000—2000中的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則()。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.全員參與
C.控制方法
D.持續(xù)改進(jìn)
E.基于事實(shí)的決策方法

5.多項(xiàng)選擇題下列說法正確的有()。

A.合同的授予要在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行
B.根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評(píng)價(jià)標(biāo)的投標(biāo)商
C.授標(biāo)時(shí)不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
D.國(guó)際招標(biāo)中,允許標(biāo)后壓價(jià)
E.國(guó)際招標(biāo)中,只有在評(píng)標(biāo)報(bào)告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后,可以發(fā)出中標(biāo)通知書

6.多項(xiàng)選擇題需求改變的原因包括()。

A.進(jìn)度變化
B.預(yù)算變化
B.人員變化
D.技術(shù)變化
C.商業(yè)環(huán)境變化

7.多項(xiàng)選擇題時(shí)間控制的關(guān)注重點(diǎn)包括()。

A.找出影響進(jìn)度的原因,以確保變更是有益的
B.依據(jù)范圍變更而變更進(jìn)度計(jì)劃
C.分析進(jìn)度偏差問題
D.及時(shí)有效地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化
E.基于客戶要求變更進(jìn)度

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)描述需要()。

A.定量、可度量
B.結(jié)果為導(dǎo)向
C.成本為導(dǎo)向
D.復(fù)雜的
E.現(xiàn)實(shí)的

9.多項(xiàng)選擇題對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃審核的目的有()。

A.為提高風(fēng)險(xiǎn)管理的水平
B.使風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃滿足項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目目標(biāo)的要求
C.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失
D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的問題,并給予改進(jìn)
E.作為一種自我改進(jìn)機(jī)制,使風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃持續(xù)地保持其有效性

10.多項(xiàng)選擇題就審核的內(nèi)容來說,質(zhì)量管理體系審核的特點(diǎn)有()。

A.符合性
B.系統(tǒng)性
C.有效性
D.獨(dú)立性
E.適合性

最新試題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支,請(qǐng)問由誰來承擔(dān)全部漲價(jià)成本?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪個(gè)不是用來識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個(gè)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題