A.符合性
B.系統(tǒng)性
C.有效性
D.獨立性
E.適合性
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A.討論
B.邀請
C.建設(shè)性聆聽
D.自我觀察
E.懸掛假設(shè)
A.課程開發(fā)
B.課程設(shè)計
C.課程實施
D.開展培訓
E.培訓評估
A.分工
B.分配職責
C.溝通
D.協(xié)作
E.考核
（A）凈現(xiàn)值
（B）投資回收期
（C）內(nèi)部收益率
（D）投資利潤率
（E）SWOT分析法
A.溝通目標
B.溝通方式
C.溝通渠道
D.溝通信息
E.溝通需求
A.有效規(guī)劃
B.積極開發(fā)
C.科學安排
D.準確評估
E.適當獎勵
A.進行風險分析
B.組建可行性研究團隊
C.了解項目群之問的聯(lián)系和接口
D.進行有效溝通
E.對可行性研究進行有效控制
A.質(zhì)量要求
B.規(guī)模大小
C.性質(zhì)
D.復雜程度
E.持續(xù)時間
A.將項目實際進度與計劃進度比較
B.得到實際進度提前或拖后的時間
C.與按最早開始的計劃進行比較
D.預測該項目進度
E.項目實際完成任務(wù)量與計劃任務(wù)量之問的偏差
A.改變工藝關(guān)系
B.依次作業(yè)改為平行作業(yè)
C.依次作業(yè)改為搭接作業(yè)
D.改變工作的起止時間
E.改變相關(guān)工作持續(xù)時間
最新試題
你是項目經(jīng)理，你的項目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類？（）
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進相關(guān)方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具？（）
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
項目團隊基本上不執(zhí)行風險管理，因為以往的信息讓相關(guān)方認為執(zhí)行風險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認為最可能的原因是（）