多項(xiàng)選擇題確定項(xiàng)目盈利能力分析包括()。

(A)凈現(xiàn)值
(B)投資回收期
(C)內(nèi)部收益率
(D)投資利潤率
(E)SWOT分析法


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)制訂溝通計(jì)劃,必須明確()。

A.溝通目標(biāo)
B.溝通方式
C.溝通渠道
D.溝通信息
E.溝通需求

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理就是對(duì)項(xiàng)目的人力資源開展的()等方面的管理工作。

A.有效規(guī)劃
B.積極開發(fā)
C.科學(xué)安排
D.準(zhǔn)確評(píng)估
E.適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目群可行性研究的組織與管理的內(nèi)容包括()。

A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
B.組建可行性研究團(tuán)隊(duì)
C.了解項(xiàng)目群之問的聯(lián)系和接口
D.進(jìn)行有效溝通
E.對(duì)可行性研究進(jìn)行有效控制

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目()確定管理跨度和層次。

A.質(zhì)量要求
B.規(guī)模大小
C.性質(zhì)
D.復(fù)雜程度
E.持續(xù)時(shí)間

5.多項(xiàng)選擇題S型曲線能夠包含的信息有()。

A.將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較
B.得到實(shí)際進(jìn)度提前或拖后的時(shí)間
C.與按最早開始的計(jì)劃進(jìn)行比較
D.預(yù)測該項(xiàng)目進(jìn)度
E.項(xiàng)目實(shí)際完成任務(wù)量與計(jì)劃任務(wù)量之問的偏差

6.多項(xiàng)選擇題改變相關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,具體包括()。

A.改變工藝關(guān)系
B.依次作業(yè)改為平行作業(yè)
C.依次作業(yè)改為搭接作業(yè)
D.改變工作的起止時(shí)間
E.改變相關(guān)工作持續(xù)時(shí)間

7.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目群評(píng)價(jià)與選擇常用的數(shù)學(xué)模型有()。

A.線性規(guī)劃
B.非線性規(guī)劃
C.整數(shù)規(guī)劃
D.動(dòng)態(tài)規(guī)劃
E.系統(tǒng)規(guī)劃

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計(jì)劃期費(fèi)用審計(jì)的依據(jù)包括()

A.可行性報(bào)告
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.費(fèi)用估算與預(yù)算
D.成本報(bào)告
E.質(zhì)量基準(zhǔn)

9.多項(xiàng)選擇題讓客戶滿意主要體現(xiàn)在()。

A.識(shí)別客戶的需求
B.滿足客戶的需求
C.通過實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組織成員的滿意,達(dá)到使客戶滿意
D.延長項(xiàng)目的生命期,擴(kuò)大項(xiàng)目的管理范圍
E.給予項(xiàng)目經(jīng)理更多的權(quán)利,提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理積極性

10.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于質(zhì)量審核的是()。

A.質(zhì)量管理體系審核
B.產(chǎn)品質(zhì)量審核
C.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量審核
D.過程質(zhì)量審核
E.服務(wù)質(zhì)量審核

最新試題

采購規(guī)劃會(huì)議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問題的時(shí)候不需要考慮的因素?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

題型:單項(xiàng)選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪種類型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議,以確定項(xiàng)目的采購計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項(xiàng)目可以采用什么工具來對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()

題型:單項(xiàng)選擇題