多項選擇題項目財務評估的主要內(nèi)容包括()。

A.項目財務狀況分析
B.盈利能力分析
C.清償能力分析
D.價值分析
E.不確定性分析


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題國際項目管理發(fā)展的趨勢是()。

A.全球化
B.信息化
C.系統(tǒng)化
D.多元化
E.專業(yè)化

2.多項選擇題項目費用控制采用的方法包括()。

(A)工作分解結(jié)構(gòu)
(B)S曲線
(C)費用分解結(jié)構(gòu)
(D)掙值分析法
(E)變更控制系統(tǒng)

3.多項選擇題下列哪些屬于IS09000—2000中的八項質(zhì)量管理原則()。

A.領導作用
B.全員參與
C.控制方法
D.持續(xù)改進
E.基于事實的決策方法

4.多項選擇題下列說法正確的有()。

A.合同的授予要在投標有效期內(nèi)進行
B.根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評價標的投標商
C.授標時不得要求中標單位承擔招標文件中沒有規(guī)定的義務
D.國際招標中,允許標后壓價
E.國際招標中,只有在評標報告與授標建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準后,可以發(fā)出中標通知書

5.多項選擇題需求改變的原因包括()。

A.進度變化
B.預算變化
B.人員變化
D.技術(shù)變化
C.商業(yè)環(huán)境變化

6.多項選擇題時間控制的關注重點包括()。

A.找出影響進度的原因,以確保變更是有益的
B.依據(jù)范圍變更而變更進度計劃
C.分析進度偏差問題
D.及時有效地對進度計劃進行調(diào)整優(yōu)化
E.基于客戶要求變更進度

7.多項選擇題項目目標描述需要()。

A.定量、可度量
B.結(jié)果為導向
C.成本為導向
D.復雜的
E.現(xiàn)實的

8.多項選擇題對風險管理計劃審核的目的有()。

A.為提高風險管理的水平
B.使風險管理計劃滿足項目計劃及項目目標的要求
C.減少風險發(fā)生后的損失
D.及時發(fā)現(xiàn)風險管理計劃中的問題,并給予改進
E.作為一種自我改進機制,使風險管理計劃持續(xù)地保持其有效性

9.多項選擇題就審核的內(nèi)容來說,質(zhì)量管理體系審核的特點有()。

A.符合性
B.系統(tǒng)性
C.有效性
D.獨立性
E.適合性

10.多項選擇題深度會談的基本要素主要涉及()。

A.討論
B.邀請
C.建設性聆聽
D.自我觀察
E.懸掛假設

最新試題

某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()

題型:單項選擇題

對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后,應該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

一個項目,預計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險,項目經(jīng)理準備提前完成一臺設備的采購,作為團隊成員,你會給他提出下面哪個建議?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在帶領團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()

題型:單項選擇題