多項(xiàng)選擇題下列說法正確的有()。

A.合同的授予要在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行
B.根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評(píng)價(jià)標(biāo)的投標(biāo)商
C.授標(biāo)時(shí)不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
D.國(guó)際招標(biāo)中,允許標(biāo)后壓價(jià)
E.國(guó)際招標(biāo)中,只有在評(píng)標(biāo)報(bào)告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后,可以發(fā)出中標(biāo)通知書


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1.多項(xiàng)選擇題需求改變的原因包括()。

A.進(jìn)度變化
B.預(yù)算變化
B.人員變化
D.技術(shù)變化
C.商業(yè)環(huán)境變化

2.多項(xiàng)選擇題時(shí)間控制的關(guān)注重點(diǎn)包括()。

A.找出影響進(jìn)度的原因,以確保變更是有益的
B.依據(jù)范圍變更而變更進(jìn)度計(jì)劃
C.分析進(jìn)度偏差問題
D.及時(shí)有效地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化
E.基于客戶要求變更進(jìn)度

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)描述需要()。

A.定量、可度量
B.結(jié)果為導(dǎo)向
C.成本為導(dǎo)向
D.復(fù)雜的
E.現(xiàn)實(shí)的

4.多項(xiàng)選擇題對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃審核的目的有()。

A.為提高風(fēng)險(xiǎn)管理的水平
B.使風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃滿足項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目目標(biāo)的要求
C.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失
D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的問題,并給予改進(jìn)
E.作為一種自我改進(jìn)機(jī)制,使風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃持續(xù)地保持其有效性

5.多項(xiàng)選擇題就審核的內(nèi)容來說,質(zhì)量管理體系審核的特點(diǎn)有()。

A.符合性
B.系統(tǒng)性
C.有效性
D.獨(dú)立性
E.適合性

6.多項(xiàng)選擇題深度會(huì)談的基本要素主要涉及()。

A.討論
B.邀請(qǐng)
C.建設(shè)性聆聽
D.自我觀察
E.懸掛假設(shè)

7.多項(xiàng)選擇題一個(gè)完整的培訓(xùn)程序除了需求分析和確定差距外,還包括()。

A.課程開發(fā)
B.課程設(shè)計(jì)
C.課程實(shí)施
D.開展培訓(xùn)
E.培訓(xùn)評(píng)估

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)使項(xiàng)目的所有參加者都易于()。

A.分工
B.分配職責(zé)
C.溝通
D.協(xié)作
E.考核

9.多項(xiàng)選擇題確定項(xiàng)目盈利能力分析包括()。

(A)凈現(xiàn)值
(B)投資回收期
(C)內(nèi)部收益率
(D)投資利潤(rùn)率
(E)SWOT分析法

10.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)制訂溝通計(jì)劃,必須明確()。

A.溝通目標(biāo)
B.溝通方式
C.溝通渠道
D.溝通信息
E.溝通需求

最新試題

項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了,來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì),造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

用于管理項(xiàng)目采購和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購,作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪種類型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題