A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.業(yè)主
C.項(xiàng)目決策者
D.所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者
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A.18天
B.28天
C.30天
D.38天
A.最小公倍數(shù)
B.最大公約數(shù)
C.最小損失
D.最大收益
A.內(nèi)部損失成本
B.外部損失成本
C.預(yù)防成本
D.質(zhì)量成本
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.業(yè)主
D.利益相關(guān)者
A.每個(gè)項(xiàng)目開始時(shí)
B.每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
C.每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段的結(jié)束時(shí)
D.每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段的開始時(shí)
A.層次性目標(biāo)
B.約束性目標(biāo)
C.指導(dǎo)性目標(biāo)
D.階段性目標(biāo)
A.項(xiàng)目的承約商
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.客戶
A.終值的現(xiàn)值系數(shù)始終大于現(xiàn)值的終值系數(shù)
B.終值的現(xiàn)值系數(shù)始終小于現(xiàn)值的終值系數(shù)
C.二者互為倒數(shù)
D.二者相差1+i倍,其中i為名義年利率
A.功能不變,成本增加
B.功能增加,成本不變
C.功能略有下降,成本大幅降低
D.功能大幅上升,成本略有增加
A.找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期
B.計(jì)算被增加到項(xiàng)目關(guān)鍵線路中的直接費(fèi)用
C.計(jì)算趕工費(fèi)用率
D.計(jì)算應(yīng)壓縮的時(shí)間
最新試題
對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()
對(duì)不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為()
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()
用于管理項(xiàng)目采購和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督?()
項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?()
項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括()
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()
一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購,作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()