A.建立每個項目的優(yōu)先順序
B.制定資源平衡計劃
C.明確提出各項目的限制因素
D.分配資源
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A.類比估算法
B.計算機軟件法
C.自上而下估算法
D.自下而上估算法
A.統(tǒng)計調(diào)查
B.統(tǒng)計分析
C.層次分析
D.前后對比
A.會導(dǎo)致降低生產(chǎn)率
B.延長項目持續(xù)的時間
C.導(dǎo)致成本增加
D.容易導(dǎo)致返工
A.產(chǎn)品質(zhì)量審核
B.內(nèi)部質(zhì)量審核
C.外部質(zhì)量審核
D.工序質(zhì)量審核
A.機具設(shè)備發(fā)生故障
B.原材料的微小差異
C.原材料規(guī)格、品種有誤
D.操作不按規(guī)程操作
A.符合性
B.有效性
C.獨立性
D.適合性
A.自然風險和人為奉獻
B.可管風險和不可管風險
C.靜態(tài)風險和動態(tài)風險
D.局部風險和總體風險
A.模型化和最優(yōu)化
B.系統(tǒng)化和整體化
C.專業(yè)化和最優(yōu)化
D.系統(tǒng)化和專業(yè)化
A.單位生產(chǎn)能力估算法
B.生產(chǎn)能力比例估算法
C.生產(chǎn)能力指數(shù)估算法
D.所有方法精度都一樣
A.用凈值分析方法確定費用偏差
B.應(yīng)用價值工程方法進行費用管理
C.跟蹤費用使用情況，及時反饋數(shù)據(jù)資料
D.標明每個計劃期內(nèi)應(yīng)完成的工作量以及資源投入
最新試題
項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具？（）
為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化，對相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別（）
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風險，在此之上，組織不會接受風險。它被稱為（）
經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應(yīng)商簽署采購合同？（）