A.關鍵線路
B.關鍵工作
C.有負時差的線路
D.非關鍵工作
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A.虛工作
B.自由時差
C.總時差
D.工作持續(xù)時間
A.企業(yè)戰(zhàn)略調整
B.技術革命
C.資源沖突
D.項目要求發(fā)生變化
A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應當有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力
C.有效的個人組織能力
D.有耐力和動力，高度有活力
A.組織作用
B.反饋作用
C.鼓勵作用
D.導向作用
A.國民經濟評價和項目盈利能力分析
B.項目財務評價和國民經濟評價
C.清償能力分析和項目盈利能力分析
D.項目盈利能力分析和不確定性分析
A.接受性
B.正確性
C.可行性
D.合理性
（A）費用率最小的關鍵工作
（B）費用率最小的非關鍵工作
（C）費用率最大的關鍵工作
（D）費用率最大的非關鍵工作
A.因果法
B.外推法
C.直觀法
D.層次分析法
A.建立每個項目的優(yōu)先順序
B.制定資源平衡計劃
C.明確提出各項目的限制因素
D.分配資源
A.類比估算法
B.計算機軟件法
C.自上而下估算法
D.自下而上估算法
最新試題
項目經理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力，但是與項目沒有太多的利益關系，對該相關方應該使用哪種策略？（）
買賣雙方簽署了固定加經濟調整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）
經過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同？（）
項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策。基本規(guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后，應該把分類的結果記錄在哪一份文件中？（）
項目經理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應地調整管理和領導力方式。對于哪些人員，項目經理應該更加強化監(jiān)督？（）
項目經理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件？（）