A.概算
B.估算
C.預(yù)算
D.決算
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A.導(dǎo)致變更的影響因素,確認(rèn)變更已經(jīng)發(fā)生并在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)予以管理
B.保持基線的完整性,整合產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍,并在技術(shù)領(lǐng)域整合變更
C.整合項(xiàng)目中不同性能的交付成果
D.建立變更控制委員會(huì)以監(jiān)控項(xiàng)目變更
A.估計(jì)項(xiàng)目所需資源成本
B.決定可能得到的資源
C.提供所需資源的組織方式
D.確定所需資源種類、數(shù)量、時(shí)間
A.確定質(zhì)量方針、目標(biāo)
B.建立有效的質(zhì)量管理體系
C.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制
D.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證
A.網(wǎng)絡(luò)中只能有一條關(guān)鍵線路
B.網(wǎng)絡(luò)中不能存在虛活動(dòng)
C.每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間都是明確的、肯定的
D.每項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行都有足夠的資源
A.要約
B.要約邀請(qǐng)
C.還約
D.承諾
A.溝通技術(shù)
B.假設(shè)
C.溝通需求
D.約束條件
E.溝通方式
A.努力與滿足個(gè)人需要
B.努力與績(jī)效
C.獎(jiǎng)勵(lì)和滿足個(gè)人需要
D.工作本身和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
E.績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)
(A)合同的規(guī)定
(B)技術(shù)文件的規(guī)定
(C)人們公認(rèn)的要求
(D)圖紙的規(guī)定
(E)不言而喻,不必做出規(guī)定的需要
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.工作細(xì)節(jié),描述為完成這項(xiàng)工作所要實(shí)行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出,完成這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生的可交付成果。
C.持續(xù)時(shí)間,每項(xiàng)工作預(yù)計(jì)耗費(fèi)的時(shí)間
D.所需資源,為完成這項(xiàng)工作需要的人員,資金,設(shè)備,材料,信息和技術(shù)
E.費(fèi)用消耗,每項(xiàng)工作所預(yù)計(jì)消耗的費(fèi)用
最新試題
為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化,對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別()
一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購,作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()
項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()
項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括()
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()
為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督?()
對(duì)不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為()