北京義利食品公司花上百萬元外匯從英國進口了一套果汁糖生產(chǎn)流水線，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達4000噸，純利不低于150萬元，實在令人歡欣鼓舞。該公司生產(chǎn)的果汁糖雖有自己的商標，但因使用有瑞士某巧克力公司生產(chǎn)的果汁糖商標中的拉丁字“SUGUS”字形，造成侵權，導致嚴重損失。該公司除給該瑞士巧克力公司致歉，停止生產(chǎn)、銷售帶有SUGUS標記的果汁糖外，已經(jīng)印好的價值幾萬元的包裝紙被迫銷毀，尚未出廠的果汁糖也全部改換包裝。

A企業(yè)是一家以生產(chǎn)立體聲組合音響系統(tǒng)為主的民營企業(yè)。為了更有效地開發(fā)市場，該企業(yè)制定了其市場營銷戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略的主要內(nèi)容如下：
目標市場：中上收入家庭，尤其側重于女性顧客。
品牌定位：音質最好和最可靠的立體聲組合音響系統(tǒng)。
產(chǎn)品線：增加一種低價格的型號、兩種高價格的型號。
價格：利用在消費者心目中所具有的聲望和信譽制定較高的價格。
分銷：重點放在收音機、電視機商店和耐用消費品商店銷售，并努力向百貨商店滲透。
銷售人員：增加10％。
服務：進一步做到方便、迅速。
廣告：針對品牌定位戰(zhàn)略所指向的目標市場，開展一次新的廣告活動；廣告重點宣傳高價格的機型；廣告預算增加30％。
銷售推廣：預算增加15％，用以增加銷售現(xiàn)場的展覽，參加更多的商業(yè)洽談會。
研究與開發(fā)：增加25％的費用，以開發(fā)更多、更好的機型。
市場營銷調研：增加10％的費用，增加對消費者購買選擇過程的了解，監(jiān)測競爭者的情況。

A企業(yè)是一家以生產(chǎn)立體聲組合音響系統(tǒng)為主的民營企業(yè)。為了更有效地開發(fā)市場，該企業(yè)制定了其市場營銷戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略的主要內(nèi)容如下：
目標市場：中上收入家庭，尤其側重于女性顧客。
品牌定位：音質最好和最可靠的立體聲組合音響系統(tǒng)。
產(chǎn)品線：增加一種低價格的型號、兩種高價格的型號。
價格：利用在消費者心目中所具有的聲望和信譽制定較高的價格。
分銷：重點放在收音機、電視機商店和耐用消費品商店銷售，并努力向百貨商店滲透。
銷售人員：增加10％。
服務：進一步做到方便、迅速。
廣告：針對品牌定位戰(zhàn)略所指向的目標市場，開展一次新的廣告活動；廣告重點宣傳高價格的機型；廣告預算增加30％。
銷售推廣：預算增加15％，用以增加銷售現(xiàn)場的展覽，參加更多的商業(yè)洽談會。
研究與開發(fā)：增加25％的費用，以開發(fā)更多、更好的機型。
市場營銷調研：增加10％的費用，增加對消費者購買選擇過程的了解，監(jiān)測競爭者的情況。