強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）

組織發(fā)展的局限性有（）

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。