A.目標的設置體系化
B.目標的分解協(xié)商化
C.目標的考核體系化
D.目標成果的評價盡量量化
E.目標完成的獎懲激勵性
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你可能感興趣的試題
A.權力的需要
B.生理的需要
C.對成就的需要
D.安全的需要
E.合群(追隨)的需要
A.與同事的關系
B.提升
C.個人發(fā)展的可能性
D.工資
E.受到重視
A.程序化決策
B.確定型決策
C.風險型決策
D.非程序化決策
E.不確定型決策
A.組織規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.員工的數量和素質
D.組織的可控性
E.組織所在的成長階段
A.領導性格理論
B.領導環(huán)境理論
C.領導權變理論
D.領導行為理論
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
根據路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下列關于溝通網絡特點說法錯誤的是()。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
人的道德發(fā)展需要經歷()個階段。
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()