多項選擇題詹先生是一家大型企業(yè)的總經(jīng)理，下列事件中，哪些因素會理影響到他決策的質(zhì)量（）。

A.詹先生對目前企業(yè)產(chǎn)品市場的判斷
B.詹先生所在企業(yè)的文化氛圍
C.詹先生所面對問題的急迫性
D.詹先生的個人經(jīng)歷


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1.多項選擇題成為有效的全球化管理者必須具備的關鍵能力有（）。

A.國際商務知識
B.文化適應能力
C.視角轉換能力
D.創(chuàng)新能力

2.多項選擇題韋伯提出的“理想的行政組織體系”理論中，對于權威的類型，他認為有（）。

A.個人崇拜式權威
B.傳統(tǒng)式權威
C.強制式權威
D.理性-合法的權威

3.單項選擇題下列不屬于決策的環(huán)境影響因素的是（）。

A.市場結構
B.組織文化
C.環(huán)境的穩(wěn)定性
D.買賣雙方的市場地位

4.單項選擇題MBO代表的意思是（）。

A.全面質(zhì)量管理
B.準時制造
C.目標管理
D.快捷生產(chǎn)

5.單項選擇題網(wǎng)絡計劃技術，被實踐證明是一種有效的計劃管理方法。在美國和以后的管理實踐中，這個方法被證明具有如下效果（）。

A.提高效率，縮短工期
B.降低成本，節(jié)約費用
C.優(yōu)化計劃安排，調(diào)節(jié)時間和費用
D.以上說法都正確

7.多項選擇題泰勒認為專職的計劃部門應該完成的任務包括（）

A.調(diào)查研究
B.制定作業(yè)方法
C.設定工資標準
D.控制

9.多項選擇題明茨伯格認為組織包含了（）等構成部分。

A.工作核心層
B.戰(zhàn)略高層
C.直線中層
D.技術官僚

10.多項選擇題業(yè)務流程再造由（）階段組成。

A.觀念再造
B.流程再造
C.組織再造
D.試點和切換
E.實現(xiàn)愿景目標