A.市場化管理
B.情感型管理
C.規(guī)制型管理
D.科學(xué)管理
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A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
A.組織病態(tài)
B.組織摩擦
C.組織危機(jī)
D.組織阻礙
A.人民的委托
B.法律的規(guī)定
C.人民代表大會的決定
D.世襲
A.派出機(jī)關(guān)與分支機(jī)關(guān)
B.中央行政機(jī)關(guān)與地方行政機(jī)關(guān)
C.常設(shè)機(jī)關(guān)與臨時(shí)機(jī)關(guān)
D.決策機(jī)關(guān)與咨詢機(jī)關(guān)
A.決策機(jī)關(guān)
B.協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)
C.咨詢機(jī)關(guān)
D.智囊機(jī)關(guān)
最新試題
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策,因此中層管理層也稱為()。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中,具體包括()
一般而言,組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段()。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價(jià)組織有效性的前提之一。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價(jià)的()
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
組織理論是為提高各種組織的()而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
組織調(diào)整的主要方法有()。
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的()。