甲投資公司(以下簡(jiǎn)稱甲公司)與乙國有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))以甲公司出資金企業(yè)提供場(chǎng)地的方式成立了一家大型超市。超市成立后,與丙勞務(wù)派遣公司(以下簡(jiǎn)稱丙公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,由丙公司派遣李某到超市工作。不久,甲公司與乙企業(yè)產(chǎn)生糾紛,導(dǎo)致超市停業(yè)。超市于是將李某退回丙公司,丙公司以李某經(jīng)過調(diào)整工作崗位仍不勝任工作為由解除了李某的勞動(dòng)合同,李某認(rèn)為,其在超市的工作屬于法律規(guī)定禁止實(shí)施勞務(wù)派遣的范圍,隨向勞動(dòng)行政部門投訴,要求追究甲乙丙三家公司的法律責(zé)任。
李某的用人單位是()。
A.甲公司
B.乙企業(yè)
C.丙公司
D.超市
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據(jù)新聞媒體報(bào)道,目前我國高等教育領(lǐng)域存在以下三種現(xiàn)象:
第一,一部分家庭較好的大學(xué)生在大學(xué)期間花費(fèi)較高,而另一部分家庭較差的大學(xué)生則非常節(jié)儉。有些家庭條件優(yōu)越的大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)很一般甚至很差。但借助父母的關(guān)系找到了工資水平較高的工作:而有些很優(yōu)秀的大學(xué)生在剛畢業(yè)時(shí)工資水平卻不高。
第二,受美國金融危機(jī)的影響,國內(nèi)很多企業(yè)開始降薪甚至裁員,一些在職人員選擇回到學(xué)校全職攻讀碩士或博士學(xué)位。
第三,本科畢業(yè)直接就業(yè)的學(xué)生比例有所下降,希望讀研究生的學(xué)生比例有所上升。
A.畢業(yè)研究生和本科生之間的工資差距擴(kuò)大
B.政府提高了研究生在校期間的助學(xué)金水平
C.研究生找到好工作的機(jī)會(huì)大大超過本科生
D.本科生的就業(yè)形式非常好
據(jù)新聞媒體報(bào)道,目前我國高等教育領(lǐng)域存在以下三種現(xiàn)象:
第一,一部分家庭較好的大學(xué)生在大學(xué)期間花費(fèi)較高,而另一部分家庭較差的大學(xué)生則非常節(jié)儉。有些家庭條件優(yōu)越的大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)很一般甚至很差。但借助父母的關(guān)系找到了工資水平較高的工作:而有些很優(yōu)秀的大學(xué)生在剛畢業(yè)時(shí)工資水平卻不高。
第二,受美國金融危機(jī)的影響,國內(nèi)很多企業(yè)開始降薪甚至裁員,一些在職人員選擇回到學(xué)校全職攻讀碩士或博士學(xué)位。
第三,本科畢業(yè)直接就業(yè)的學(xué)生比例有所下降,希望讀研究生的學(xué)生比例有所上升。
A.在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期進(jìn)行人力資本投資的機(jī)會(huì)成本較低
B.在職人員全職攻讀研究生學(xué)位的機(jī)會(huì)成本高于沒工作過的年輕學(xué)生
C.在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期攻讀學(xué)位的直接成本比較低
D.在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期攻讀學(xué)位不屬于人力資本投資活動(dòng)
據(jù)新聞媒體報(bào)道,目前我國高等教育領(lǐng)域存在以下三種現(xiàn)象:
第一,一部分家庭較好的大學(xué)生在大學(xué)期間花費(fèi)較高,而另一部分家庭較差的大學(xué)生則非常節(jié)儉。有些家庭條件優(yōu)越的大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)很一般甚至很差。但借助父母的關(guān)系找到了工資水平較高的工作:而有些很優(yōu)秀的大學(xué)生在剛畢業(yè)時(shí)工資水平卻不高。
第二,受美國金融危機(jī)的影響,國內(nèi)很多企業(yè)開始降薪甚至裁員,一些在職人員選擇回到學(xué)校全職攻讀碩士或博士學(xué)位。
第三,本科畢業(yè)直接就業(yè)的學(xué)生比例有所下降,希望讀研究生的學(xué)生比例有所上升。
A.這些大學(xué)生比剛畢業(yè)時(shí)工資較低的其他同學(xué)上大學(xué)的總收益要高
B.這些大學(xué)生畢業(yè)后獲得的較高的工資與他們是否上大學(xué)無關(guān)
C.上大學(xué)的成績(jī)好壞與未來可以獲得的工資性報(bào)酬之間是沒有關(guān)系的
D.上大學(xué)的總收益并不僅僅取決于剛開始工作時(shí)的工資水平
據(jù)新聞媒體報(bào)道,目前我國高等教育領(lǐng)域存在以下三種現(xiàn)象:
第一,一部分家庭較好的大學(xué)生在大學(xué)期間花費(fèi)較高,而另一部分家庭較差的大學(xué)生則非常節(jié)儉。有些家庭條件優(yōu)越的大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)很一般甚至很差。但借助父母的關(guān)系找到了工資水平較高的工作:而有些很優(yōu)秀的大學(xué)生在剛畢業(yè)時(shí)工資水平卻不高。
第二,受美國金融危機(jī)的影響,國內(nèi)很多企業(yè)開始降薪甚至裁員,一些在職人員選擇回到學(xué)校全職攻讀碩士或博士學(xué)位。
第三,本科畢業(yè)直接就業(yè)的學(xué)生比例有所下降,希望讀研究生的學(xué)生比例有所上升。
A.家境好的學(xué)生比家境差的學(xué)生上大學(xué)的直接成本更高
B.上大學(xué)的直接成本主要體現(xiàn)在學(xué)費(fèi)及與學(xué)習(xí)直接有關(guān)的其他費(fèi)用方面
C.在大學(xué)期間的奢侈性消費(fèi)不屬于上大學(xué)的直接成本
D.在大學(xué)期間的奢侈性消費(fèi)屬于上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本
某公司是一家成立時(shí)間不長(zhǎng),但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場(chǎng)拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績(jī)效考核工作。解決人員配置和績(jī)效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個(gè)職位的職責(zé)和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個(gè)職位的績(jī)效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個(gè)職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時(shí)對(duì)公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個(gè)過程耗費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間。
該公司最終編寫完成的職位說明書應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
A.職位的工作職責(zé)、工作條件等方面的描述
B.職位對(duì)任職者的教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)等方面的要求
C.職位對(duì)任職者的知識(shí)、技能、能力、心理特征等方面的要求
D.公司的文化和價(jià)值觀、財(cái)務(wù)和行政管理規(guī)定
某公司是一家成立時(shí)間不長(zhǎng),但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場(chǎng)拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績(jī)效考核工作。解決人員配置和績(jī)效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個(gè)職位的職責(zé)和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個(gè)職位的績(jī)效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個(gè)職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時(shí)對(duì)公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個(gè)過程耗費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間。
公司在工作分析時(shí)采用的方法是問卷法,為了更全面地了解職位的信息,該公司還可以采用()。
A.訪談法
B.文獻(xiàn)分析法
C.要素計(jì)點(diǎn)法
D.目標(biāo)管理法
某公司是一家成立時(shí)間不長(zhǎng),但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場(chǎng)拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績(jī)效考核工作。解決人員配置和績(jī)效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個(gè)職位的職責(zé)和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個(gè)職位的績(jī)效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個(gè)職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時(shí)對(duì)公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個(gè)過程耗費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間。
如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說明書,則可能的好處是()。
A.如果各部門配合較好,可以愉快完成職位說明書的編寫
B.各部門對(duì)本部門的工作非常了解,編寫的職位說明書會(huì)更符合實(shí)際
C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)
D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導(dǎo),各部門編寫的職位說明書會(huì)較專業(yè)
某公司是一家成立時(shí)間不長(zhǎng),但發(fā)展迅速的民營公司,隨著市場(chǎng)拓展和員工數(shù)量的增加,公司新近成立了人力資源部,希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績(jī)效考核工作。解決人員配置和績(jī)效管理等方面存在的突出問題,人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題,首先要開展工作分析,理清每個(gè)職位的職責(zé)和職位說明書,然后在此基礎(chǔ)上制定每個(gè)職位的績(jī)效考核指標(biāo),并根據(jù)職位的要求定員。為此,他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個(gè)職位說明書的調(diào)查問卷,發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊,回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想,只好組織人力資源部門的人員,根據(jù)大家平時(shí)對(duì)公司各部門職位的了解重新編制說明書,這個(gè)過程耗費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間。
公司在開展工作分析時(shí)存在的問題有()。
A.缺少對(duì)工作相關(guān)背景信息的收集
B.工作分析方法的選擇不當(dāng)
C.缺少工作分析結(jié)果的反饋
D.沒有進(jìn)行工作評(píng)價(jià)
某公司是一家中型軟件公司,一個(gè)月前將人力資源管理系統(tǒng)全面信息化,為了節(jié)約時(shí)間,人力資源部門沒有與公司管理層就戰(zhàn)略問題詳細(xì)溝通,就在供應(yīng)商的引導(dǎo)下匆忙引進(jìn)集中型的人力資源信息系統(tǒng)。經(jīng)過一個(gè)月的使用,公司發(fā)現(xiàn),雖然人力資源部門對(duì)整個(gè)公司人力資源活動(dòng)的控制加強(qiáng)了,但原本自主權(quán)相對(duì)較大的各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)卻叫苦連天,抱怨系統(tǒng)缺乏靈活性,與自己工作內(nèi)容無法對(duì)接,最后的結(jié)果是公司的工作效率不僅沒有大幅度提高,辦公成本甚至比原來還高。
該公司人力資源信息系統(tǒng)的建立過程中,應(yīng)該()。
A.分析整個(gè)公司和人力資源部門對(duì)人力資源信息的需求
B.對(duì)人力資源信息系統(tǒng)的使用狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.公司的所有員工都能獲得公司的全部人力資源信息
D.對(duì)每一位使用人力資源信息系統(tǒng)的人員進(jìn)行操作培訓(xùn)
某公司是一家中型軟件公司,一個(gè)月前將人力資源管理系統(tǒng)全面信息化,為了節(jié)約時(shí)間,人力資源部門沒有與公司管理層就戰(zhàn)略問題詳細(xì)溝通,就在供應(yīng)商的引導(dǎo)下匆忙引進(jìn)集中型的人力資源信息系統(tǒng)。經(jīng)過一個(gè)月的使用,公司發(fā)現(xiàn),雖然人力資源部門對(duì)整個(gè)公司人力資源活動(dòng)的控制加強(qiáng)了,但原本自主權(quán)相對(duì)較大的各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)卻叫苦連天,抱怨系統(tǒng)缺乏靈活性,與自己工作內(nèi)容無法對(duì)接,最后的結(jié)果是公司的工作效率不僅沒有大幅度提高,辦公成本甚至比原來還高。
導(dǎo)致該公司引入人力資源信息系統(tǒng)效果不佳的原因是()。
A.沒有與公司的戰(zhàn)略保持一致
B.沒有充分了解公司的人力資源信息系統(tǒng)
C.沒有充分信任供應(yīng)商
D.該系統(tǒng)推進(jìn)速度緩慢
最新試題
一項(xiàng)人員甄選測(cè)試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿足的條件是()。
下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
下列選項(xiàng)中,被稱為勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是()。
“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵(lì)雙方積極開展要約行動(dòng)。”這是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
下列關(guān)于年薪制的說法,錯(cuò)誤的是()。
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說法,正確的是()。
目前國家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)是()。
勞動(dòng)合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險(xiǎn)待遇有()。
下列關(guān)于履歷分析的說法,錯(cuò)誤的是()。