A.建造地點(diǎn)空間上的固定性
B.建設(shè)工程生產(chǎn)的單件性
C.建設(shè)工程生產(chǎn)的露天性
D.建設(shè)工程生產(chǎn)的程序簡(jiǎn)單
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A.組織
B.程序
C.手段
D.措施
A.降低投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.不平衡報(bào)價(jià)
C.多方案報(bào)價(jià)
D.補(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條件
A.相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán)
B.相對(duì)獨(dú)立的利益
C.相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)
D.相對(duì)獨(dú)立的資源
A.操作概念的規(guī)定
B.現(xiàn)象類型化的規(guī)定
C.操作具體化的規(guī)定
D.內(nèi)容構(gòu)思化規(guī)定
A.政府主管部門的項(xiàng)目經(jīng)理
B.受業(yè)主委托代業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理
C.設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目經(jīng)理
D.居委會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。
甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是（）
工程項(xiàng)目組織的基本原則包括（）
業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是（）
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
要求每一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析計(jì)算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。
工程項(xiàng)目保修期起始于（）
影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有（）