A.現(xiàn)狀資料
B.預(yù)測資料
C.書面形式
D.口頭形式
你可能感興趣的試題
A.貸款不同
B.選址不同
C.內(nèi)容不同
D.范圍不同
A.風(fēng)險(xiǎn)的多樣性
B.風(fēng)險(xiǎn)的覆蓋性
C.風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性
D.風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性
A.激勵
B.交際
C.批評
D.會議和會談
E.報(bào)表計(jì)劃與報(bào)告技術(shù)
A.籌劃準(zhǔn)備
B.調(diào)查研究
C.方案選擇和優(yōu)化
D.財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià)
E.編制可行性研究報(bào)告
F.可行性研究報(bào)告的審批
A.編制施工階段投資控制詳細(xì)的工作流程圖和投資計(jì)劃
B.建立、健全施工階段投資控制的措施
C.監(jiān)督施工過程中各方合同的履行情況
D.處理好施工過程中的索賠工作等
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括()
工程項(xiàng)目組織的基本原則包括()
項(xiàng)目的前期策劃對項(xiàng)目的整個生命期以及項(xiàng)目的實(shí)施和管理起著決定性作用。
屬于友好解決工程項(xiàng)目中索賠途徑的有()
影響項(xiàng)目組織的三個重點(diǎn)因素有()
甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是()
下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的是()
工程項(xiàng)目保修期起始于()
工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源,以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。