A.對于當(dāng)前取向和未來取向的人必須是相同的
B.肯定隨年齡減少
C.對所有工人必須是一致的
D.肯定在工人之間是不同的
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A.所有群體的回報率都是非常高的
B.培訓(xùn)顯著地降低了女性工資
C.男性的回報率是負的
D.培訓(xùn)顯著地提高了男性工資
A.教育必定提高生產(chǎn)力
B.生產(chǎn)力和教育成本必須是負相關(guān)
C.生產(chǎn)力和教育成本必須不相關(guān)
D.獲得教育一定不能提高工資
A.對所有工人支付低工資
B.對所有工人支付相同的工資
C.節(jié)省更多精確估計的成本
D.最小化勞動力成本
A.任何個體特性被視為一種生產(chǎn)力的指示器
B.任何習(xí)得特性被視為一種生產(chǎn)力的指示器
C.被證明提高生產(chǎn)力的任何個體特性
D.被證明提高生產(chǎn)力的任何習(xí)得特性
A.低于大多數(shù)其他投資
B.高于大多數(shù)其他投資
C.與其他投資大致相同
D.對于女性較高,對于男性較低
最新試題
個別工資分析的依據(jù)是()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資管理的基本原則有()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
工作能力考核表分為五個部分,即()。