A.計(jì)件工資
B.傭金
C.計(jì)時(shí)工資
D.獎(jiǎng)金
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A.雇員為了提早一個(gè)小時(shí)離開在有報(bào)酬的午餐時(shí)間工作
B.雇主沒有提供給工人法律要求提供的安全防護(hù)鏡
C.工人未經(jīng)允許提早離開了工作
D.工人選擇提早退休以應(yīng)對(duì)廠商的激勵(lì)計(jì)劃
A.委托人和代理人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,導(dǎo)致搭便車問題
B.委托人和代理人有共同利益
C.委托人追求某些自己的目標(biāo)可能與代理人的目標(biāo)相沖突
D.代理人追求某些自己的目標(biāo)可能與委托人的目標(biāo)相沖突
A.經(jīng)理-股東;工人-經(jīng)理
B.股東-經(jīng)理;顧客-經(jīng)理
C.經(jīng)理-股東;經(jīng)理-工人
D.股東-經(jīng)理;經(jīng)理-工人
A.對(duì)雇主的稅收優(yōu)勢(shì)
B.效率的考慮
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.福利是收入無彈性的
A.福利的收入彈性越大
B.越會(huì)導(dǎo)致工人跳糟
C.雇主的社會(huì)保障稅的份額就越低
D.購買福利的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就越差
A.福利對(duì)于工人具有稅收優(yōu)勢(shì)
B.一般地,廠商購買福利比工人代價(jià)高
C.福利組合可能增加工人的生產(chǎn)率
D.以福利形式的報(bào)酬比例的增加降低了廠商的利潤(rùn)水平
A.廠商總體的盈利性
B.工人放棄一元工資去交換一元福利的意愿
C.福利相對(duì)于的工資的相對(duì)“價(jià)格”
D.福利替代現(xiàn)金的遞增的邊際替代率
A.導(dǎo)致總報(bào)酬貨幣價(jià)值不變的工資和福利的組合
B.導(dǎo)致廠商相同利潤(rùn)的工資與福利的組合
C.某一既定的福利水平上可能獲利的最大的利潤(rùn)
D.某一既定的工資水平上可能獲利的最大的利潤(rùn)
A.一個(gè)人總體的效用水平
B.工人放棄一元工資去換取一元福利的意愿程度
C.廠商增加支付一元以工資而不是以福利表現(xiàn)的成本
D.遞增的福利替代現(xiàn)金的替代率
A.工人可能愿意約束自己及時(shí)行樂的傾向
B.某些福利可有效地將現(xiàn)期的稅收轉(zhuǎn)向?qū)?br />
C.人們一般更喜歡實(shí)物形式的福利而不喜歡現(xiàn)金
D.某些福利是免稅的
最新試題
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理的基本原則有()。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
企業(yè)工資方針主要分析()。