A.服務對象的拓展
B.專業(yè)方法的發(fā)展
C.目標模式的變化
D.基本理念的變化
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A.維持社會秩序
B.建構(gòu)社會資本
C.促進正常生活
D.實現(xiàn)社區(qū)照顧
A.留守兒童的成長向?qū)в媱?br />
B.社區(qū)困境兒童的救助服務
C.殘障人士的社區(qū)康復服務
D.失獨老人的日間照料服務
A.項目化運作的社會服務沒有明確期望達到的目標
B.項目化運作的社會服務一般沒有確定的時間周期
C.社會服務項目管理能夠促進服務資源更加合理的使用
D.社會服務項目的實施組織體系需要與機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)保持一致
A.感覺性需要
B.表達性需要
C.比較性需要
D.規(guī)范性需要
A.聚集人的潛能.提升組員的社會功能
B.注重社會變遷.培養(yǎng)組員的社會責任
C.聚焦解決個人的社會適應問題.改變個人的社會行為
D.強調(diào)人與環(huán)境和人與人之間的關(guān)系.增強組員的社會交往能力
A.不做決斷.提供資料信息.分析利弊
B.及時切斷問題討論.適時轉(zhuǎn)移話題
C.鼓勵比較內(nèi)向和害羞的成員發(fā)言
D.讓小組成員輪流發(fā)言。闡述自己的觀點
A.開始階段
B.中期轉(zhuǎn)折階段
C.后期成熟階段
D.結(jié)束階段
A.家庭成員之間只有通過第三方才能實現(xiàn)溝通
B.家庭系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的邊界不清晰,關(guān)系糾纏
C.家庭成員之間發(fā)生沖突時,有些成員形成了同盟
D.家庭中的權(quán)力并不集中在父母手里,而是掌握在孩子手里
A.個案管理就是社會工作者在服務過程中管理好服務對象
B.個案管理就是為服務對象的特殊需要提供各類直接的服務
C.個案管理就是把每個服務對象的檔案建成電子文檔管理好,以便隨時查詢
D.個案管理就是社會工作者協(xié)調(diào)和管理好各種資源,滿足服務對象的多種需要
A.向小李傳授應對壓力的技巧
B.動員志愿者為小李提供感情慰藉服務
C.啟發(fā)小李察覺到當前壓力來自環(huán)境而非個人
D.引導小李認識到應對壓力的經(jīng)歷對人生具有積極意義
最新試題
社會工作者小吳在社區(qū)開展服務時,發(fā)現(xiàn)很多居民不了解社會工作服務,他們雖有困難但很少向社會工作者求助。為此,小吳向社區(qū)負責人和居民骨干請教與居民打交道的方法,他與同事共同討論,總結(jié)以往實踐經(jīng)驗,提煉出一套“居民溝通五步工作法”。小吳的做法體現(xiàn)社會工作專業(yè)價值觀的實踐原則有()
某社會工作服務機構(gòu)督導者老張正在為機構(gòu)新員工分配工作任務。老張這一做法的權(quán)力來源是()
城市外來女性務工人員面臨較大工作和生活壓力,為此,社會工作者小周開設了一個成長小組,在第四節(jié)小組關(guān)于“工作壓力”分享環(huán)節(jié)中,組員小花說:“其實沒什么,大家有壓力都很正常,所有人都會遇到的。”組員小圓說:“大家都在說一些無關(guān)痛癢的事情,我感覺所有人都沒有說出真實想法,在回避問題?!贬槍π』ê托A的表述,小周適宜的回應有()
某街道辦事處向社會工作服務機構(gòu)購買服務,內(nèi)容是為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)工作者提供社會工作專業(yè)培訓。該機構(gòu)設計了一系列課程,旨在幫助社區(qū)工作者內(nèi)化專業(yè)價值,理解專業(yè)倫理和豐富專業(yè)知識,從提升社區(qū)工作者專業(yè)知識素養(yǎng)的角度來看,該課程內(nèi)容包括()
社會工作者小袁負責某精準救助項目的實施工作,在與同事分析低保家庭情況時,發(fā)現(xiàn)一些服務對象除了有經(jīng)濟困難外,還存在強烈的無力感,根據(jù)增強權(quán)能理論,小袁適宜提供的服務有()
某社區(qū)工作站建立初期,面對社會工作發(fā)展的新需求,一線社會工作者感到壓力很大有時會產(chǎn)生焦慮。挫折和無意義感,影響了工作積極性。針對此種情況,社會工作督導者老李開展了每周一次的團體督導,并在督導過程中充分運用了團體督導的技巧,下列老李的做法中,屬于采用團體督導主持技巧的有()
關(guān)于社區(qū)資源維系原則的說法,正確的是 ()
某社會工作服務機構(gòu)在開展老舊社區(qū)治理項目時,發(fā)現(xiàn)一些高齡老人家中還在使用“蹲廁”。導致行動不便的老人普遍存在如廁難問題。為此,該機構(gòu)擬聯(lián)合具有公開募捐資格的慈善組織,通過某合規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)公開募捐平臺,發(fā)起“為百戶老人換馬桶”的公益眾籌項目。為了獲得社會大眾和企事業(yè)單位的支持,從項目服務方案設計的角度看,該機構(gòu)應注重()。
某社會工作服務機構(gòu)初創(chuàng)時只有1名創(chuàng)始人兼中心主任,帶領2名社會工作者深入社區(qū)開展兒童服務。經(jīng)過6年的發(fā)展,機構(gòu)工作人員發(fā)展到20名,服務也從當初的兒童服務,拓展到街道社會工作者服務、社區(qū)社會組織培育等多個方面。機構(gòu)決定由原來的直線式組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為職能式組織結(jié)構(gòu),為此,該機構(gòu)應該采取的改革措施是()
下列做法中,能夠體現(xiàn)社區(qū)工作特點的有()