企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí)，級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。

觀察法是通過提問的方式對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、常識(shí)和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。

招聘人員要有廣闊的知識(shí)面。

對(duì)于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。

篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>