A.項目批準(zhǔn)
B.手工樣件
C.預(yù)量產(chǎn)
D.量產(chǎn)
E.變更
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A.組織必須按設(shè)計記錄和控制計劃的要求,提供尺寸驗證已經(jīng)完成的證據(jù),且測量結(jié)果符合規(guī)定的要求
B.對于每個獨(dú)立加工的過程,如:生產(chǎn)單元或生產(chǎn)線和所有的多模腔、成型模、模型或沖模,組織都必須有全尺寸測量結(jié)果
C.組織必須對設(shè)計記錄和控制計劃中注明的所有尺寸(參考尺寸除外)、特性和規(guī)格等項目,記錄實際測量結(jié)果
D.組織必須標(biāo)明設(shè)計記錄的日期、變更版本,但不包括已經(jīng)過授權(quán)而且納入生產(chǎn)的工程變更文件的要求項目
A.完全批準(zhǔn)是PPAP交付物滿足顧客所有的規(guī)范和要求,可以批量拱件;
B.組織已經(jīng)明確不合格項的原因,顧客確認(rèn)不合格項的糾正措施,可臨時批準(zhǔn);
C.臨時批準(zhǔn)的零件可視為“批準(zhǔn)”狀態(tài);
D.PPAP批準(zhǔn)結(jié)果為“拒絕”,組織不允許批量供貨
A.2014/3/15
B.2014/12/31
C.2019/3/15
D.2019/12/31
A.根據(jù)PPAP提交等級提交相關(guān)交付物
B.提交PPAP交付物前,要求組織進(jìn)行內(nèi)部評審
C.目的就是組織通過提交證據(jù),證明組織已經(jīng)滿足了顧客的所有要求
D.顧客提出的PPAP提交要求,由顧客負(fù)責(zé)評審PPAP交付物
A.當(dāng)產(chǎn)品特性不易被測量,不能輕易判定產(chǎn)品是否滿足初始狀態(tài)時,標(biāo)準(zhǔn)樣件有助于確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
B.對于多腔模的產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)樣件選擇一個產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)樣件
C.標(biāo)準(zhǔn)樣件必須做標(biāo)記,并標(biāo)識顧客批準(zhǔn)日期
D.標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存周期與PPAP記錄的保存期相同,或直到顧客批準(zhǔn)一個新標(biāo)準(zhǔn)樣品
最新試題
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。
下列情況下,除非顧客放棄,組織必須提交PPAP的有:()
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則,則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。
在生產(chǎn)運(yùn)行中,控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括:()
進(jìn)行PFMEA和CP時,有助于小組將注意力集中于過程上。
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
項目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任,因為只有內(nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項目領(lǐng)頭人。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。